操作员级意识转换(预防).pptVIP

记录 作业指导书 1.开始工作之前，必须了解自己将要做什么！ 如果不了解自己的工作，应告诉管理人员。 ①如果管理人员没有告诉你或者传达的不够清楚，你应 该去问管理员。 ②如果管理员并未告诉你，而你去问时，他态度蛮横， 你应该及时反映这一状况。 指示信息传达 厂长 主管 科文 组长 替位 工人 2.工作台前面必须有《作业指导书》！如果没有 作业使用的《作业指导书》应告诉管理人员。 作业指导书 如果没有《作业制导书》客人审察或者体系监察员审察 时无法证明三个问题： ①操作员的操作遵循什么标准 ②操作员是否知道应该做什么 ③操作员是否知道怎样做才是正确的 3. ⑴如果《作业制导书》与实际作业不符，应该 告诉管理人员。 例如：给你的是〈焊接作业制导书〉，而你的实际作业是 装配，那么应该告诉管理人员，予以调换。 . ⑵如果作业与《作业制导书》不符，也应该告诉 管理人员。 PE的指导与你所使用的〈作业指导书〉不符合时，也应该 向你的直接上级管理人员报告。 4.《作业制导书》要求的特别注意事项，必须告诉 替换人员。 万佳 万佳 象一场接力比赛一样，将你的经验 传递下去与他人共享。 这里不仅包括《作业制导书》上的 注意事项还包括你在实际操作中所 掌握