木业公司经理年度年终总结.docVIP

木业?公司?经理?年度?工作?总结? ?价格?有所?上涨?，*?*年?木材?价格?每方?比去?年同?期平?均增?长1?20?.x?xx?，全?年用?量为?65?04?立方?，成?本增?加5?xx?x元?，影?响了?利润?的增?长。? ? ? ?二、?加大?销售?力度?，力?求扩?大市?场。?年初?我们?就制?定了?**?年工?作计?划和?细化?指标?，在?经营?工作?中强?化销?售人?员服?务意?识，?为客?户提?供人?性化?服务?，定?点定?人服?务老?客户?和开?发新?市场?，取?得了?良好?效果?。 ? ? （?一）?内埠?市场?在保?证质?量的?前提?下，?为客?户提?供更?人性?化的?服务?，客?户满?意度?明显?提高?，增?强了?客户?的忠?诚度?，为?企业?稳定?发展?奠定?了良?好基?础。? ? ?（1?）以?高质?量、?低价?格、?优服?务，?稳定?了政?府机?关、?各企?业及?其它?中小?客户?。 ? ? （?2）?继续?走联?合之?路，?利用?我们?在规?模上?的优?势为?其他?小型?木器?厂加?工板?材，?以达?到互?利互?惠。? ? ?（3?）积?极开?拓市?场，?开发?了本?县六?大机?焦企?业为?新用?户，?扩大?了销?售范?围。? ? ?（二?）外?埠市?场兴?中木?业公?司的?外埠?市场?的开?发工?作取?得进?一步?发展?，市?场需?求量?增大?，新?推出?的系?列新?产品?成功?运作?。高?质量?的产?品，?优质?的服?务为?我们?赢得?了良?好的?企业?信誉?，对?这些?周边?地区?产生?一定?的影?响力?。 ? ? ? 三?、车?间内?部管?理作?为销?售工?作的?坚强?后盾?，车?间内?部从?各个?角度?，强?化了?内部?管理?： ? ? （?1）?规范?生产?管理?车间?领导?小组?响应?厂部?号召?，实?行“?定岗?”“?定员?”“?定编?”，?强化?了定?额管?理，?并为?推行?定额?、定?员管?理做?了三?项准?备：? ? ?一是?对车?间各?班组?、各?工序?进行?了摸?底，?测算?。 ? ? 二?是带?领职?工“?走出?去，?请进?来”?，学?习同?行业?先进?生产?管理?经验?。 ? ? 三?是根?据自?身情?况借?鉴试?行。?并根?据厂?部定?岗定?员号?召，?实行?减员?增效?，将?xx?x职?工调?往人?才流?动中?心，?对在?职职?工有?很大?触动?，为?车间?进一?步强?化管?理，?提高?生产?效率?打下?坚实?的基?础。? ? ?（2?）质?量管?理工?作在?生产?经营?过程?中，?我们?注重?产品?质量?的稳?步提?高，?取得?了较?好成?效。?19?99?年5?月 ? 2?0、?21?号两?天顺?利通?过了?is?o9?00?1质?量认?证中?心第?二次?复审?。通?过认?证工?作，?有效?的控?制了?产品?质量?，使?得生?产质?量管?理工?作更?加系?统，?基本?上实?现了?全年?无重?大质?量事?故。? ? ?（3?）环?境建?设根?据木?器生?产的?行业?标准?，严?格执?行公?司及?下设?科室?的环?境建?设行?为准?则规?范要?求，?注重?人文?素质?培养?，通?过板?报、?会议?、宣?传小?册子?等形?式教?育职?工，?提高?职工?的自?身素?养，?使职?工伴?随着?创建?学习?型企?业的?步伐?一起?成长?，营?造了?整洁?文明?、高?效生?产的?工作?氛围?。 ? （?4）?安全?、文?明生?产车?间始?终把?安全?生产?放在?首位?，经?常对?职工?进行?安全?教育?。在?“生?产安?全月?”充?分利?用板?报、?安全?生产?知识?答卷?、张?挂横?幅标?语等?宣传?形式?，使?《安?全生?产法?》《?交通?安全?法》?深入?职工?。为?了强?化安?全文?明生?产，?我们?制定?了兴?中木?业公?司安?全生?产应?急预?案，?补充?完善?安全?操作?规程?，对?职工?坚持?每天?的班?前、?班后?会教?育，?取得?较好?效果?，实?现了?全年?无重?大安?全责?任事?故。? ?（5?）设?备改?造和?引进?在全?体技?术人?员的?努力?下，?完成?新生?产机?组的?安装?和旧?机组?的改?造工?作，?在公?司领?导的?大力?支持?下，?积极?引进?质量?检测?设备?，使?原材?料采?购和?成品?检验?得到?有效?控制?，为?产品?质量?的稳?步提?高提?供了?保证?。 ? ? ? 四?、做?好职?工的?思想?工作?，增?强干?部职?工的?凝聚?力1?99?8年?我们?及时?传达?公司?的会?议精?神和?下达?文件?，积?极做?好宣?传工?作，?使职?工充?分了?解企?业发?展动?态，?与企?业相?互