壤塘县骨干苗圃建设项目结构设计.doc

壤塘县骨干苗圃建设项目结构设计 第一章 工程概况 第1节 工程简介 工程名称：壤塘县骨干苗圃建设项目 建设地点：壤塘县南木达乡 计划工期：240日历天 质量要求：（1）工程质量及材料应达到国家、省、市现行验收标准，材料品质、规格必须符合设计要求。 （2）施工时必须按投标文件的施工组织设计进行施工，并符合施工规范及验收标准。 工程规模： 建设面积68.54亩，围墙930.3米；苗圃平整45691平方米（39059平方米客土）及给排水、道路、供电等。 第2节 编制依据 1）《林业苗圃工程设计规范》（LYJ128-92）； 2）《国有林区标准化苗圃》(LY/T 1185-1996)； ）《室外给水设计规范》(GB50013-2006)； ）《室外排水设计规范》(GB50014-2006)； ）《给排水构筑物结构设计规范》（GB50069-2002）； ）《混凝土结构设计规范》（GB50010-2010）； ）《供电系统设计规范》（GB50052-2009）； ）《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）； ）2009年《四川省建设工程工程量清单计价定额》”，按项目法组织施工，并实行项目经理负责制。本工程施工管理将委派具有同类型工程施工管理经验的优秀管理人员组成工程项目经理部，项目经理部在企业总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照企业项目管理模式和GB/T1#9001、GB/T24001、GB/T28001 标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，高效地组织和优化企业及社会生产要素，以此出色地实现我企业的质量方针和质量目标，以及对建设单位的承诺。 为规范该项目的管理工作，项目经理部将执行本企业颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《企业形象视觉识别规范手册——施工现场分册》、《项目技术管理手册》、《项目质量管理手册》、《项目安全管理手册》、《项目成本管理手册》等，以及达到相关的国家管理标准。 1、项目经理部的人员配备 （1）项目经理 为保证该工程优质高效的建成，让建设单位放心满意，我公司将选派具有同类工程施工管理经验丰富的项目经理。 （2）项目部管理层 本工程项目部的管理人员按照公司《项目法施工管理办法》的规定，采用竞争上岗的办法在全公司范围内选拔和聘任。要求进入项目部管理层的人员应当具有较高的综合素质，业务能力强，作风过硬，具有同类工程施工经验，并具有相应岗位的资格证书和技术职称证书。 （3）项目部作业层 项目部作业层按照公开、公正、公平的原则由项目部择优选拔竞争上岗，要求进入作业层的人员必须技术素质过硬，质量意识高，工作责任心强，施工经验丰富，通过优化组合，形成一支素质过硬，能征善战的队伍，全面完成工程的施工任务。 2、项目部主要管理人员职责 （1）项目经理职责 1）施工中认真贯彻和执行国家及地方政府有关工程建设方面的法律、法规和条例，自觉维护企业及职工的利益，与建设单位、监理密切协作，确保各项施工目标的顺利完成。 2）科学组织和管理进入施工现场的人、财、物，并做好人力、物力、财力的调配与供应协调工作，及时解决施工中出现的问题。 3）对工程项目有经营决策和生产指挥权，有对项目部管理人员、作业队进行选择权和资金分配权及项目部资金使用权。 4）全面负责项目部的施工管理，认真抓好施工进度计划及施工组织设计的编制工作，组织制定质量及安全生产措施并组织实施。 5）全面履行施工合同，按合同约定圆满完成施工任务。 （2）项目副经理职责 1）项目副经理要协助项目经理搞好各项工作，首要任务是施工生产，搞好务方协调工作。 2）落实施工组织、质量规划、安全生产工作的实施工作，有权对作业队施工人员进行调配。 3）掌握施工进展情况，及时解决施工中出现的问题，对材料、设备有权协调。 4）贯彻国家有关文件、法律、法规。 （3）项目总工职责 1）全面负责工程施工的技术管理工作，负责贯彻执行国家的技术法规、规范、验收标准。负责图纸会审及施工组织设计的编制工作，并负责实施。 2）对图纸中出现的问题及时反馈给建设单位及设计单位，以便得到解决，并办好设计变更及签证手续。 3）负责审核技术交底、安全交底及质量安全措施的编制工作，及时组织隐蔽工程的检查及各项复核工作。 4）组织好工程的测量放线工作，及时对工程实体、轴线、标高进行复核，并签字认可。 5）组织施工现场的试验检验工作，对进场的各种材料严格按规定组织复检，对现场试验要经常检查，对各种材料及各个部位的试验，复检数量心中有数。 6）负责组织施工资料的积累和整编工作，各分部分项工作工程资料齐全、完整，确保资料签字盖章齐全，并负责工程完工的质量评估和备案。 7）积极组织进行新技术推广应用工作，针对施工中所涉及的新技术、新工艺、新材