基于组织协同的战略实施整合模型-core.pdfVIP

产业观察 industrial survey 基于组织协同的战略实施整合模型 肖炳烜 ( 厦门大学 管理学院，福建 厦门 361005) 摘要：文章从组织协同的角度对当前流行的主要战略实施理论和模型进行了综合分析，提出战略实施的内核可以整 合为战略系统、运营系统、人员系统等3 大核心要素系统；同时战略实施还需要适应企业的内部生态背景和组织环 境，包括4个主要因素：战略领导力、企业文化、变革管理、公司政治。成功的战略实施应该是其内核的内在一致 性与组织适应性的高效统合。由此建立的战略实施整合模型对企业提高战略执行力和战略实施效果具有重要的现实 指导作用。 关键词：战略实施；组织协同；整合；模型 文献引用：肖炳烜. 基于组织协同的战略实施整合模型[J]. 生态经济，2010(8) ：94～98. 中图分类号：F272 文献标识码：A An Integrated Strategy Implementation Model Based on Organization Alignment XIAO Bingxuan (Management College, Xiamen University, Xiamen Fujian 361005, China) Abstract: This paper analyses and synthesizes the major popular strategy implementation theories and models deeply and systematically from the viewpoint of organization alignment. The interior core of strategy implementation should be integrated with 3 key factor systems as strategy system, operating system, and people system. There are 4 organizational contextual factors when trying to make strategy work: strategy leadership, corporate culture, change management, and corporate politics. Effective sync of the interior fit within strategy implementation core and organizational adaptation would promote the execution of strategy and improve the outcome performance. Key words: strategy implementation; organization alignment; integration; model [1] 战略的本质在于行动 。如何有效实施企业战略成 内部各要素之间的相互作用和有机结合，这种组织协同 为企业自身独立管理战略的重中之重，也成为企业战略 已经成为企业生存、发展的基础。成功的企业，在外部 管理成败的关键，成为企业核心竞争优势的重要依托。 必须同其所处环境一体化，其内部之间也必须是一体化 战略实施是将战略思想、战略规划转化为组织日常行为、 的，行动必须步调一致。现代社会的普遍不确定性以及 实现战略结果的行动过程。然而事实上战略实施却成了 快速变化已经成为企业组织赖以生存的环境的基本特征， 战略制定和企业绩效之间缺失的一环。66% 的公司战略 企业必须发展一套共同的沟通方式、基本行为规则和衡 从来没有得到实施。再好的战略如果得不到有效的执行 量标准，而且在组织内建立起相互依存关系[4] 。在竞争 也是空谈[