浅析工程施工阶段造价的控制-中国建设工程造价管理协会.pdfVIP

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  • 2018-08-19 发布于天津
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浅析工程施工阶段造价的控制-中国建设工程造价管理协会.pdf

浅析工程施工阶段造价的控制-中国建设工程造价管理协会

第四届全国工程造价优秀论文集 1 浅析工程施工阶段造价的控制 许 瑾 衢州市造价管理站 摘 要 纵观工程建设项目的全过程,对工程造价影响最大的阶段,虽然是投资决策阶段和 设计阶段,但工程项目真正的投资主要发生在施工阶段,施工阶段在工程建设全过程中占了 很长的时间,施工阶段的造价控制是工程造价全过程控制中不可缺少的一部分,因此我们要 对施工阶段的造价控制有足够的认识。在施工阶段的造价控制除了要加强合同管理外,还应 加强施工现场的管理,尽可能减少设计变更和现场签证,同时做好主要设备、材料的认质认 价工作,从而达到控制工程造价的目的。 关键词 工程造价 施工阶段 控制 长期以来,如何合理有效地控制工程造价,使有限的资金创造出更多、更大 的效益,一直是倍受关注的问题。合理有效地控制工程造价,贯穿于投资决策阶 段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设项目的实施阶段。工程建设的各个阶段 造价控制各有其特点,在工程建设的全过程中,所起的作用和重要程度也有所不 同。从投资决策阶段至招投标阶段,由于工程设计已经完成,工程总投资已初见 端倪。但此时工程投资主要是一个量化的投资额,真正的投资却主要发生在施工 阶段。 建设工程的施工阶段是依据设计图纸,将原材料、半成品、设备等变成工程 实体的过程,是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段。建设工程的施工阶段 在工程建设全过程中占了很长的时间,这个阶段的工程造价管理是具体的、繁杂 的,也会在一定程度上影响工程造价。据统计,这一阶段对工程造价的影响程度 可达 5%~10%。根据施工阶段的这一特点,在施工阶段的造价管理中除了要加强 第四届全国工程造价优秀论文集 2 合同管理外,还应重点加强施工现场的管理,控制工程变更及把好建筑设备、材 料的价格关。 1 加强合同管理,控制工程造价 1.1 贯彻合同法,严谨地签订建设工程施工合同 建筑工程施工合同,是建设工程合同中非常重要、非常典型的一种常见合同 方式,它是为完成某建筑安装工程项目,明确甲、乙双方权利和义务的协议。它 一经签订,是严格受到国家法律保护的。所以,我们必须增强对合同的法律意识, 把握合同条款的内涵,精心推敲合同文字的措辞,增强合同条款的严密性。在承 包合同中,要明确合同的内容和范围以及合同文本界限,做到资料齐全、文字严 密、避免含糊其词,这样才能保证合同的顺利履行。完善、有效的合同也可以预 防纠纷的发生,有效减少、避免施工索赔,减少工程费用的发生。 1.2 严格合同管理,控制合同变更 工程造价是建设工程合同的重要内容之一,加强合同管理是提高工程造价管 理水平的重要方法和手段。要加强合同的备案审查,审查其内容是否符合有关的 法律、法规和规章,与招标投标过程中的要约和承诺是否一致。部分建设单位和 施工单位企业对招标投标中的要约和承诺任意变更,私下签订价款结算办法、施 工工期、供应材料范围等条款。这些行为所引发的后果就是产生违约责任。所以 在合同实施过程中建立健全的合同履约跟踪检查制度,加强监督,提高合同履约 率,发现问题及时纠正,巩固招标投标的成果,从而更有效地控制工程造价。 2 加强施工现场管理工作 2.1 优化施工组织设计,选择技术先进、经济合理的施工方案。 施工方案是否先进、合理不仅直接关系到施工质量,也常常会影响工程造价。 在工程实施过程中,除了应组织专家对投标文件的施工组织设计进行审查外,还 应对施工过程中的专题施工方案进行审查,运用价值工程等方法通过不断地对项 目做多方案的技术经济比较分析,努力挖掘节约工程投资的潜力,从而达到节约 投资,创造更高效益的目的。如有某个工程项目,原施工组织设计是土方开挖大 量采用机械,考虑到地下水的影响,施工机械开挖占 75%,人工开挖占 25% , 第四届全国工程造价优秀论文集

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