销售部2018年大品目标规划.pptxVIP

销售部2018年大品操作规划戴永胜2017.7.20第一部分2018年部门大品目标规划目录Content第二部分销售部组织架构第三部分目标达成策略及行动计划第四部分动力保障及财务预算第一部分：2018年部门大品目标规划目标1000万级大品3个利根砂盈辉富腾阿凡达合计基础目标2000万1100万1000万4100万进取目标2300万1300万1200万4800万挑战目标2600万1500万1400万5500万第二部分：销售部组织架构第三部分：目标分解时间+产品分解品名第一季（万）第二季（万）第三季（万）第四季（万）全年（万）利根砂7005005003002000盈辉富腾3003503001501100阿凡达3003002501501000第三部分：目标分解区域+产品分解利根砂（万）盈辉富腾（万）阿凡达（万）广东大区280120350广西大区900120250云南大区1501050西南大区503020海粤大区400480100湖南大区203020江西大区255020东南大区503090苏鄂大区2010020安徽大区1510050华北大区702020西北大区201010合计200011001000第三部分：目标达成策略及行动计划目标达成策略行动计划验收标准负责人监督人完成时限利根砂销售2000万广告投入1、在南方农村报投入硬广告5期。2、南农微信软文广告、柑桔通等投放应季作物柑橘、香蕉、