企业文化的培育和传承.pptx

企业文化的培育与传承;企业文化知识概述; 被喻为经 营之神的松下幸之助谈到自己对企业的管理时，曾有过这样一 段话：“当员工100人时，我必须站在员工前面以身作则，发号施令； 当员工1000人时，我必须站在员工中间，协调各方，相互配合，努力工作；当员工10000人时，我只有站在员工后面，双手合十，以虔诚之心祈导他们万众一心，众志成城。”企业规模较小时，企业管理者亲力亲为，带领员工冲锋在前，发挥模范带头作用就行了；但到了中等规模时，要善于管理，用严格的制度进行约束，加上强硬的手段就可以使企业正常运行；当企业规模非常庞大时，就要祈求员工万众一心，自发拼搏，这里需要全体员工有一种共同的信仰，一种共同的价值观，这是一种无穷的力量，这种力量来自于管理者??魅力，来自于一种伟大的思想影响力，一种高度升华的精神力量。而这种精神力量，就是优秀的企业文化！;1、企业文化的起源;2、企业文化的发展;4、企业文化的定义;5、企业文化的三个层次;6、企业文化三个层次的分析;7、企业文化的载体（一）;8、企业文化的载体（二）;9、企业文化的功能;10、企业文化的重要性（一）;11、企业文化的重要性（二） ;企业文化的培育;1、培育企业文化的迫切性;2、培育企业文化的途径（一）;;;;;企业文化的传承;传承文化