安康杯经验交流会发言材料.docVIP

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安康杯经验交流会发言材料

以“安康杯”竞赛为载体推动班组安全建设 ----朝阳华龙科建股份有限公司北票分公司工会委员会 首先欢迎各位领导莅临我单位参观指导。我们华龙科建股份有限公司北票分公司,是朝阳华龙集团下属的一家股份有限公司的子公司,是一家非公企业。公司主要生产煤矸石烧结空心砖、煤矸石透水砖、煤矸石彩色水泥瓦、煤矸石水泥制品等。生产工艺是用废弃的煤矸石经过破碎、成型、热风加温,靠自燃将产品烧制而成,是一家无污染的环保型企业。现有职工180人,2010年实现产值1200万元,利税160万元。 “安康杯”竞赛活动是一项职工参与安全生产管理的活动,是确保职工生命安全和健康的有效举措。由于我们坚持长年开展这一活动,使员工的安全意识和企业安全管理水平逐年提升, 从而避免了生产责任事故的发生,保证了公司经济效益的稳步增长。为确保“安康杯”竞赛取得实效,几年来我们主要抓了以下几方面工作: 一、完善群众安全监督组织,注重发挥群监组织成员的作用 我们于2004年6月中旬,按上级工会的要求,在企业内成立了以工会主席为主任的安全生产群众监督组织。在这个组织中,我们吸纳了5名生产车间的主任和5名比较有经验的一线职工,并委任他们为二级和三级安全监督检查员。每个月集中一次安全检查,平时对有关安全问题的事项进行监督,发现问题及时整改。几年来,公司10名群监成员中,上岗查处率达100%,汇报率达97%,共发现和制止“三违”隐患70多起,查处各类安全隐患90多项,提安全合理化建议200余条。为确保安全生产的成效,厂部在下达生产任务的同时下达安全指标,并把安全指标量化与工资挂钩,坚持长年雷打不动的安全班前会和周、月、季、年的安全大检查,完善了20余条款的安全生产制度与规程。建立了安全、四防、监督、应急等十多个与安全生产有关的组织和机构。已经形成了上下齐抓共管,纵横交错、全员投入、互防联动的管理网络体系。 二、以工会为主体,狠抓安全培训不放松 我们公司属于季节性生产的企业,每年的生产周期是3月中旬到12月中旬。因此职工流动性较大,每年的流动率在30%左右。在建厂之初,也曾由于一名新工人违章作业发生过一起死亡事故。为避免事故再次发生,我们将强化安全管理工作作为企业管理的重中之重,要求各车间每年春季开工前和冬季检修前都要对所属职工进行一次安全培训,平时对个别新入厂工人坚持48课时的安全培训。培训考试合格后,方可上岗,签定劳动合同,为他们入工伤保险,养老保险等。每年还在开工前进行一次全厂职工的集中安全培训。因我厂2004年就建立了安全生产群众监督组织,主任由工会主席担任,从那时起我厂的集中培训就由工会组织实施,培训时间为两天,带薪培训。培训内容分别为《安全生产法》《工会法》《职业病防治法》《工艺流程》《操作规程》《企业管理》《企业文化》等,同时每年还邀请北票市总工会劳动保护部的专业人员讲述发生在我市一些工矿企业的事故案例,对事故原因进行了详细的剖析。让全体员工举一反三,比较一下自已的岗位和出事故的岗位有没有类似,自已有没有过违章作业情况,让他们真正懂得一次违章作业,很可能导致一个家庭的毁灭。一次违章指挥也可能造成企业破产的恶果。每次培训时总经理都与普通员工一起认真听课。通过培训,极大的提高了全员安全意识,为从源头上保证安全生产,起到了积极作用。 三、培训形式多样,寓教与乐,注重实效性 我们采取多种形式,广泛搭建安全生产教育平台。我们自2007年以来连续五年在“安全生产月”期间举行了以“安康杯”为载体的职工安全教育活动,以推动安全生产工作上新台阶。2007年我们尝试性的举行了“安康杯”知识答卷,拟定了管理层和岗位层的不同试题。试题按车间细分,按着岗位不同,各车间答各车间的题。题型涉及了安全法规、设备规程、救护,企业文化,企业管理甚至还包括家庭用电和煤气等。通过活动的开展,发现效果特别好,职工参与的积极性也非常高。所以我们决定将这样的活动继续搞下去。2010年6月份“安全生产月”期间开展了“让爱与安全同行”主题演讲活动,参讲职工从各自的职责出发通过切身经历或发生在周边的一个个安全例子讲述了“安全第一”的重要意义。今年6月份的安全生产月恰逢建党90周年,我们举办了庆七一 “安全在我心中”文艺演唱会, 用唱红歌和诵安全文章、安全知识抢答题的形式来学习安全知识。为将演唱会的开的生动活泼,北票市总郑部长带来了小草根合唱团前来伴奏。还为我们演出了安全生产有关的文艺节目。他们的单弦《让安全规程常记在心中》,用案例的形式,讲述了一个电工因违章作业被电烧伤的事故案例,使在场的职工深受教育。成型车间职工付春艳的配乐朗诵《一封家书》,将演唱会推向了高潮,全场鸦雀无声,每个职工都在认真的回味,当主持人去采访座在观众席的他爱人时,他的爱人眼圈红红的,用生动的语言表达了自已以后如何注重安全,并奉劝所有的工友

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