工程施工中项目参与者行为管理有效性研究进展.pdfVIP

第 33卷第 1o期 西 安 工 业 大 学 学 报 Vo1．33No．10 2013年 10月 JournalofXi’anTechnologicaIUniversity Oct．2013 文章编号 ： 1673～9965(2013)10～775—06 工程施工中项 目参与者行为管理有效性研究进展 赛云秀，郭庆军 (西安工业大学 建筑工程学院，西安 710021) 摘 要： 针对 目前工程项 目施工过程中普遍存在的制度失效、行为不规范等现象，分析了项 目管理有效性、项 目参与者行为和制度文化的研究进展．国内外相关研究较好地展示了行为控 制理论在工程项 目管理方面主要潜在应用领域，表明了该方向研究的广阔应用前景．考虑工程 项 目管理行为复杂性特征及传统研究方法的局限性，结合我 国工程项 目建设的实际情况，急需 对项 目参与者的复杂行为进行制度规范，对项 目参与者行为管理有效性研究将成为热点． 关键词： 行为控制；有效性；制度设计；项 目参与者；工程施工 中图号： F224．5 文献标志码 ： A 中国已成为世界第二大经济体，是工程项 目施 1 项 目管理有效性 工数量最多的国家之一．“十二五”期间，国家基本 建设规模持续扩大，这为工程建设行业带来更大的 工程项 目是一个开放系统，具有跨组织性和社 发展机遇．但建筑业生产面临十分严峻的形势，主 会性特征，评价的阶段性仍未得到很好解决，管理 要原因之一就是一些企业对生产法规、标准、规范 失效问题在工程项 目中更为严重． 和制度落实不到位，执行力度不够，项 目参与者行 HamidAladpoosh认为通过提升项 目参与者 为不规范．因此，急需研究建筑企业和工程项 目施 的管理水平，可 以提高项 目管理 的有效性[5]． 工中参与者行为管理有效性的内容体系与管理方 I．Othman通过问卷调查识别出人力资源管理的关 法，有效改善生产绩效，进而推动我国建筑企业管 键问题，通过改进方法，保证项 目实施 的成功_6]． 理水平的持续提高． RobertK．Wysocki提出将适应性项 目框架应用于 经常性的行为控制是通过制度实现的[1]．规 快速变化、确定性低、复杂的项 目上[7]．Jim High— 范项 目参与者的行为，对参与者进行行为控制的大 smith针对现实环境的不稳定性，提倡采用积极响 多数规章制度就是行为控制制度．然而在管理中， 应客户需求的敏捷项 目管理方法_8]．针对复杂性项 违规现象时常发生，如违反安全操作规程、发生人 目，应采用合适的管理方法，找准影响项 目参与者 身安全和质量事故等[3]，都说明工程施工中项 目参 管理水平的核心要素，有利于提高管理的有效性． 与者行为控制制度的有效性出现了问题．项 目参与 成虎和韩豫认为全寿命期管理和集成化管理 者的行为动机需要制度去引导和规范，对行为管理 是项 目管理有效性的基本理论和方法_l9]．任宏认为 制度有效性进行探讨和研究就显得尤为重要L4]．如 事物只有在有效大系统 内，才能增加系统正的整体 何使众多的项 目参与者在复杂的工程施工环境中 涌现，提高项 目管理的效率_1．住房和城乡建设部 做出自主意识主导的行为选择是值得深入研究的 工程质量安全监管司委托 中国建筑业协会工程项 方向． 目管理委员会于2012年完成了 《工程项 目安全生 * 收稿 日期