战略规划介绍(千人培训)20140119.pptVIP

* 垂直一体化战略 主要举措 整合保险产业链上游资源 整合保险消费链资源 整合保险产业链下游资源 与拥有保险资源的相关部门或机构形成以股权为纽带的紧密型合作关系，通过联合成立保险经纪公司等形式，建立互利共赢的合作机制，享有其保险资源的优先获取权。 与为消费者提供专业服务的部门或机构建立资源共享机制，使客户在与其他消费链单点接触时，主动选择在公司投保，构筑新的竞争优势。 整合汽车维修资 源，以公司市场 规模平抑汽车维 修价格，压缩赔 付成本。整合既 有客户资源，以 公司市场规模圈 占汽车销售资源。 * 以价值为标准细分市场，实施差异化市场战略 以市场为导向建设渠道，实施整体化渠道战略 以客户为中心整合资源，实施产品升级战略 以协同为方向整合产业链，实施垂直一体化战略 市场战略 以成长为目标相机抉择，实施多层级兼并战略 以盈利为目的重构产业，实施产业优化战略 以成长为目标相机抉择，实施多层级兼并战略 * 4.2.5 以成长为目标相机抉择，实施多层级兼并战略 中小保险公司正艰难转型，全球收购兼并活动趋于活跃。立足国内发展、实施国际化战略，要求公司相机抉择，开展多层级收购兼并。 * 多层级兼并战略 保持公司在国内市场的主导地位，实施国际化战略，为把公司建设成为全球领先的非寿险公司奠定坚实基础。 未来10年，分阶段实施多层级兼并，前期针对国内同业实施人才吸纳计划，达到变相兼并