85岁李嘉诚谈撤资称问心无愧-我深爱自己国家与民族.docVIP

85岁李嘉诚谈撤资称问心无愧:我深爱自己国家与民族 　　我在外国赚到钱，拿回中国，有什么不好？身为中国人，回想起我生长于抗日战争期间，国家被侵略，面对贫病、失学，于是发誓要终我一生，为国家、民族作出贡献，这就是对我最女的回报。 我深爱自己的国家和民族 2013年11月22日下午两点半，香港黄金地段之巅。长江集团中心顶层70楼。雄踞华人首富宝座15年的李嘉诚在会议室接受专访。一开口就对《南方周末》2013年11月7日有关其“撤资”风波的专题报道作出了回应。一墙之隔就是李嘉诚的办公室，横跨52个国家的李氏商业帝国的指挥中心，俯瞰着整个维多利亚港。已经85岁的李嘉诚只要在香港，每周一至周五均在此办公，周六也上半天班。办公桌上。干净得没有一张纸，他说这是因为多年来习惯了“今日事今日毕”。桌头的水晶相框中，是一幅他自己写的小笺：求万事之荣，不如免一事之辱；邀千人之欢，不如释一人之怒。 两个多小时的采访中，李嘉诚的平静让人印象深刻。除了开场和另一个瞬间，其余时间里他都语速平缓，声调平和，即使被直接问到对于死亡的看法。这个从二战的战乱中走过来的85岁老人，多次反复表达他对国家与民族的感情。他说他不是一个完人。但“从过去到现在。问心无愧”。 现在中国十八届三中全会决定经济更开放 李嘉诚：说长和系“撤资”是一个大笑话。我告诉大家，以2013年为例，长和系总毛收入约为4300亿港元。投资海外（新西兰和荷兰）基建项目则是130亿港元（17亿美元），实际动用的资金只有80亿港元（10亿美元）。仅占长和系总毛收入不足2%；同时，我们2013年在香港的货柜码头项目也投资了40亿港元，这样怎能说是“撤资”？真是天方夜谭的笑话。“撤资”这个问题，无论从哪个角度看，都是不成立的。我们在世界52个国家都有投资和营运，包括地产在内，集团曾经在不同国家出售业务，有的赚了超过1000亿港元。赚数百亿元的也有不少，别人一句批评都没有。以在新加坡投资为例：这二三十年来。我们与当地政府关系非常融洽，而出售物业总值以百亿元计。过去两年多园地价上涨。在当地买不到合适的土地，现时只余不足1%的住宅单位尚未出售，也没持有任何收租物业，却从未被新加坡方面批评我们“撤资”。有时在某国家出售业务后，有新机会时又再重新加大投资，当地亦视为平常事，绝无引起任何传言。企业按照法律经营，赚得盈利后再投资其他任何地区。或因经营不善亏损、业务回报低或前景欠佳而退出，均属纯商业决定。在香港，如价钱合理。会继续买。也可能会卖掉外国一些资产，或将资产上市，并不稀奇。高卖低买本来就是正常的商业行为。但我经营国际性业务超过30年，今次是第一次听到来自香港所谓的“撤资”评论，在全球其他地方前所未有，然后又传到内地去了。在经济全球化的大环境中，“撤资”这两个字是用来打击商界、扣人帽子的一种说法。不合时宜，对政府和营商者都是不健康的。 记者：但是最近你的确在连续出售内地和香港的一些物业和资产，这是作何考虑？ 李嘉诚：用出售物业和资产作为“撤资”的例子，是可笑的。地产是我们核心业务之一，但集团收租物业所占比例不高，在香港的最佳地段如中区，用作长期收租的写字楼物业总面积约有380万平方英尺（约为四十余万平方米――编者注），总市值不少于1300亿港元。包括自用或曾用作总部的华人行、长江集团中心、和记大厦、中环中心和其他重要地段的商场等；内地方面，位于最佳地段的收租物业包括上海、北京如东方广场等亦约有500万平方英尺（约55万平方米――编者注），总市值至少400亿港元，内地、香港两地收租物业市值共1700亿港元，此外集团和我私人持有的全部海外收租物业市值只是内地、香港两地的千分之五。然而。与其他大型地产发展商相比，我们无论在国内或国外，所持的收租物业规模都属较小，其他全属于大型住宅发展项目，建成后90%以上会出售。余下商业部分如商场即使留作收租用途，也会在将来时机成熟时出售。酒店及服务式住宅则属长期经营项目，但中间亦会出售。一切地产买卖都是正常商业行为。没有“撤资”的事，日后出售业务也都跟“撤资”没有关系。如果我真要“撤资”，那么最容易的就是“迁册”（香港人将公司迁移注册地称为“迁册”――编者注）。我一定不会“迁册”。长和系永远不会离开香港。不过规模的大小是另一回事，主要看情况而定，我有百分之百的责任保护股东的利益。作为一家国际性综合企业和负责任的上市公司，对经济发展循环及业务回报条件常常要带高度警觉思维，灵活调整是很正常和重要的运作。否则，如果你是投资者，也不会投资一家对股东不负责的公司吧。 记者：如果股东利益和国家的情况出现分歧呢？ 李嘉诚：不会有什么分歧。现在中国十八届三中全会决定经济更开放，我这么爱自己的国家，一定会留意经济怎样改革，农民生活因土地变成资产而改善