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企业会计事项权限管理影响因素探究 　　摘要：会计事项权限管理的实质就是如何科学合理地配置或分级财务审批权力。本文在界定了会计事项权限管理的内涵和内容的基础上，分析了企业的组织架构、职责分工、业务性质和全面预算管理四大因素对企业科学合理地配置或分级财务审批权力的影响，以期对当前企业提高财务控制力有所裨益。 关键词：会计事项 权限管理 财务审批 “权限管理”一般用于计算机程序设计和操作系统中，主要是指对系统中的各等级、各部门和个人分配给予相应权限，并规定不得越权的过程。将“权限管理”应用于企业经营活动中，则是指从管理的角度考虑如何合理地在企业各等级、各部门和个人中配置权力、合理地控制授予的权力，以达到有效防范授权不当或用权过度风险的过程。因此，权限管理在企业经营活动中，也是企业内部的一项重要控制措施，其实质就是如何科学合理地配置或分级权力，并设置一定程序予以落实，以便在处理经济业务时进行控制，以防范各项业务风险。 一、会计事项权限管理的涵义和内容 （一）会计事项权限管理的涵义。会计事项权限管理是对权限管理的一种范围的限定。所谓“会计事项”一般指的是财务人员日常工作中所处理的业务事项，主要是指企业已发生各项经济业务事项中，因涉及财务开支需经过相应的财务审批的经济业务事项。因此，结合权限管理的涵义，会计事项权限管理就是指从财务管理的角度，对企业各项业务活动中涉及到财