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企业内控:内部信息传递治理对策探究 　　【摘 要】企业内部控制体系十分重视信息与沟通这一控制要素。为了促进企业生产经营管理信息在内部各管理层级之间的有效沟通和充分利用，财政部等五部委专门制定了《企业内部控制应用指引第17号-内部信息传递》，信息只有经过传递才能被人们接受和利用。信息在企业内部进行有目的地传递，对于制定与实施企业发展战略、识别与防控风险、保证企业生产经营有序运行具有重要作用。 【关键词】信息资源；内部信息；传递有效性 信息资源是一个企业赖以生存的重要因素之一，企业在制定决策、进行控制及日常运营中需要各种形式的信息。信息贯穿于整个管理决策过程的始终，是科学决策的基础和前提；信息贯穿于整个控制过程的始终，是一切控制赖以存在和实现的基础。如果失去信息的支持，决策与控制将成为无源之水，无本之木，企业的运营也将难以为继。 1 内部信息传递的含义 内部信息传递是企业内部各管理层级之间通过内部报告形式传递生产经营管理信息的过程。生产经营管理信息不仅可能来源于企业内部，也可能来源于企业外部。企业日常经营决策与控制所需要的信息主要来源于企业内部，但企业的战略决策既需要对内部资源进行分析，还需要对宏观环境、行业环境与竞争对手、经营环境进行分析，必然需要大量的外部信息。企业日常经营分析也往往涉及行业环境及竞争对手情况，也需要相应的外部信息。因此，内部信息传递的生产经