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企业绩效管理常见问题和改进策略 　　摘要：绩效管理是人力资源管理的核心内容，是企业保持长足竞争力、实现企业与员工和谐发展的根本。文章简要分析了企业绩效管理中通常存在的问题，并就如何改进提出了相应策略。 关键词：绩效管理；企业管理；组织体系 中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1674-1723（2013）03-0115-02 绩效管理是人力资源管理的核心内容，它能够为企业选拔人才、配置人力资源、薪酬分配提供依据，是激励员工的有效手段，是企业实现战略目标的重要保障，是企业保持长足竞争力，实现企业与员工和谐发展的根本。因此，人力资源管理者应该充分认识到绩效管理的重要性，积极建立并完善企业绩效管理制度，合理制定绩效考核方式，科学的运用绩效管理结果，实现人力资源的最大化利用。 一、企业绩效管理通常存在以下问题 （一）对绩效管理的认识不足 实施绩效管理的过程中，大部分员工甚至有些管理者存在抵触情绪，普遍认为绩效考核是浪费时间，认为绩效考核不公正，不能真实反映员工实际的工作绩效状况，考核的结果也很难有效运用，实际用途不大，对绩效考核抱着不认可的态度，使得绩效管理在实施过程中很难取得预期的效果。有的高层领导虽然强调绩效管理的重要性，但却很难严肃、科学地对待绩效管理，没有将绩效管理责任、任务向下层传递，导致各层管理人员不能真正领悟绩效管理的真谛，不清