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做好企业新分配大学生思想稳定工作思索 　　大学生是企业的希望和未来，定期招收应届大学毕业生是建立人才资源储备库、保证企业持续健康发展的重要手段。本钢集团是一个有着一百多年历史的国有企业集团，最近几年中每年都按计划招收200名左右应届大学生充实到职工队伍中。如何做好企业新分配大学生的思想稳定工作，培养他们爱岗敬业、扎根企业、积极向上的工作作风，是目前企业人力资源管理部门面临的重要课题。从近几年大学生招收情况来看，大学生的引进难度不大，关键是如何留住人才、用好人才。本文结合自己多年来在本钢集团和本钢修建公司从事大学生管理的工作实践，对做好国有企业新分配大学生思想稳定工作进行了思考。 1 本钢近几年引进大学生的在岗情况及离职原因 2008年至2012年间，本钢集团共接收大中专毕业生860人。其中，大学本科生622人，专科毕业生138人。目前，还有694名大学生在岗工作，占接收大学生总数的80.7%；其中，走上管理岗和技术岗231人，操作岗463人。离职166人，占接收大学生总数的19.3%，大学生流失比较严重。从实际情况看，大学生离职的主要原因有以下几点： 1）想象中的就业环境及待遇与现实就业环境及待遇存在差异。引进的大学生参加工作后，所从事的岗位灰尘大，噪音大，工作环境恶劣，而在这种岗位工作的大学生往往收入较低，从而萌生退意。仅从本钢所属基层单位修建公司看，该单位引进