信念与创新思维.ppt

* * * * 目前海尔平均每天会创造1.75个新产品，每天会创造2.8个专利，是中国家电企业在专利方面和新产品开发方面最多的企业。创新使海尔成为世界第六大白电制造商。 从海尔看中国创新的希望 * 错过一个时间你就可能失策 * 联想深水区——5P策略 招商银行的二次转型 超越手段的意义 最大的突破——超越规则 * 创意犹如原子裂变一样，只需一盎司，便可带来无以计数的商业效益 —— 比尔·盖茨 * 我们所面对的重要问题，是无法在我们思考和创意的相同层次上获得解决的。 —— 爱因斯坦 * 优势富集：一种新的发展观 现象 ： 优势的指数积聚 发展的不同速率 世界的不均衡分布 * 启示一： 超低成本论发展论 起点超越的低成本性 黄河的形成 携职旅社：求职招待所 第二名就是最后一名 * 启示二： 发展的“锁定理论” 历史锁定及其残酷性 搜索帝国的崛起——百度 英语、键盘的不可逆性 生意圈子论 * 突显 --- 一种全新的发展策略 速度突显 规模突显 特色突显 * 创新游戏二 以下是16个点的图形，请大家开动脑筋，只用六条相接的 直线（每条直线必须相连，而且不能相互重叠），将这十六个 点连接起来。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? * 游戏二答案： ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 启示： 1、关键在于打破正方形想到向外拓展； 2、可一笔将这十六个点连接起来。 * 创新游戏三： 请运用“头脑风暴法”在3分钟之内尽可能多地想出回形针的用途； 4-6人一小组，每组指定一人负责记录 头脑风暴基本准则： 1）不允许有任何批评意见； 2）欢迎异想天开（想法越离奇越好） 3）追求的是数量而不是质量 4）寻求各种想法的组合和改进 * 一、创新，我们别无选择 1、财富聚集方式的变迁 2、死的知识与活的智慧 3、模仿与创新 4、中国创新现状的反思 * 1、财富积聚方式的变迁 算术增长 指数增长 线性增长 非线性增长 物质成本 精神含量 * 好的想法能够吸引技术和资金 * 好的想法可以转变为巨大的财富 * 知识就是力量 ----培根 智慧才是真正的力量 ----布朗基 2、知识经济与智慧经济的变迁 知识 – 死劳动 – 完成时态 – 模仿 智慧 – 活劳动 – 进行时态 – 创新 * 国内仿NIKE、SONY产品 * 中国人自己的运动品牌 * 中国企业创新现状反思 上海达丰电脑公司，一两万人，现在是世界上最大的做NEC、戴尔等手提电脑的企业。生产到每一个螺丝都装好，拿回家就可以用的程度。人家打上一个戴尔的标志，什么事也没干，标志还是你自己贴上去的，你出多少力，他出多少力？你拿多少钱，他拿多少钱？公司中层以上的干部全是高学历的硕士、博士等，但他们不就是挣几千块钱吗？这主要是因为，这台电脑里面的核心技术，比如操作系统、芯片等都不是我们的。所以，我们的温家宝总理说了一句话，“空心经济”是非常危险的 * 　“中国造”新论 　　 张瑞敏：有的人就像你说的这样，认为中国将成为全世界的制造中心。但我认为，他忽略了一点，不是“全球产品中国造”，而是“全球名牌到中国制造”。世界上很多产品都是中国生产的，但有几个是中国自己的品牌？其实，它是打着外国的牌子出去时，我认为这就非常危险。 * 　 “我听到一个例子有时感到很痛心。我们出口的DVD一台大约40美元左右，可是要交专利费21美元。我们的药品，人离不开啊，90％以上都是国外专利；我们的数控机床70％以上都是国外专利；我们的汽车90％都是合资企业或者是国外品牌。” 　　 温总理指出，在科技转化方面应该有紧迫感，得有自己的知识产权，有自己自主的创新能力，还有能同国际竞争的名牌产品。如果不从根本上解决这个问题，中国在国际上的竞争力就不会有很大改变。那靠什么呢？“就靠顾院士刚才讲的科技与教育、科技与生产技术的结合。” 温总理坦言痛心和难过 * 中国产打火机与名牌打火机 * 中国产电子表和瑞士表的价值 * 二、思维障碍 找出隐藏在思维 深处的玻璃 1、定势思维 2、偏见思维 * 塑料吸管能穿过苹果吗？ 用五边形可以拼出罗马教堂的地面吗？ 一、定势思维 * 无穷尽的五边形 * 二、偏见思维 * 疑邻窃斧  有一个人丢了一把斧头，心里怀疑是邻居的儿子偷去了。看他走路的