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对国有企业员工执行力提升探究 　　摘要：执行力是现代企业管理的重要概念。文章以国内外学术界对执行力内涵和影响因素的研究为基础，阐述了员工执行力对国有企业发展的重要性，分析了我国国有企业员工执行力现状，在此基础上提出了国有企业员工执行力提升的对策建议。 关键词：国有企业 员工执行力 内涵 执行力（executive ability）是指员工贯彻企业发展战略意图，完成预定生产作业计划，达到预期目标的能力；是员工将企业发展战略及规划落到实际工作中，转化为效益与成果的关键环节；是一种把想法变为行动进而变成结果的能力。当前在市场竞争日趋激烈的环境下，国有企业肩负着越来越重要的经济责任和社会责任，承担着社会改革、发展、稳定的任务，这就要求国有企业针对目前员工执行力中存在的问题，进一步加强员工执行力建设，提升企业改革发展的质量和核心竞争力，这是企业在市场经济中占领市场份额并实现可持续发展的必要条件。 一、国内外研究现状 1.关于执行力内涵的研究 美国质量管理专家戴明提出PDCA循环，在该程序中包括计划（plan）、执行（do）、检查（check）和处理（action）四个环节，此时执行只是质量管理科学程序中的一个环节。 拉里和拉姆在《执行》一书中首次提出执行是一套系统流程，该流程包括战略、人员和运营三个要素，并指出怎样才能做到良好的执行。这两位学者为执行理论的