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建筑施工管理问题和质量通病治理措施 　　【摘要】：建筑行业的规范化、规模化促使我国建筑质量的提高，一些有实力的建筑企业迅速发展起来，但是建筑出现质量问题还是时有发生，有的在使用年限内就出现质量问题。本文介绍了建筑施工管理存在的问题及质量问题的原因，并提出几点治理措施。 【关键词】：建筑施工；管理问题；质量通病；治理措施 中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号： 引言 建筑施工涉及知识面广泛，施工过程面临着很多问题，有很多新东西要去研究。无论在施工管理还是在质量控制上都存在着一些问题，对施工进行合理的管理，提高施工的质量水平，能够有效地避免各种质量通病。在施工的过程中要对新工艺、新技术和新材料进行推广，依靠科技有针对性地预防和解决各种质量通病。因此，我们需要加强对建筑施工管理及质量的控制，充分地考虑到施工过程中可能遇到的各种问题，建立完善管理体系，严格落实各项规章制度，从而保证对施工进行有效的质量控制。 一、建筑施工管理存在的问题 1、施工单位不够重视施工管理 施工单位的相关领导人对施工管理的重视程度还不够高，主要表现在：第一，对施工管理的投资过低。在工程施工管理中投入的人力资源并不多，这与工程施工项目众多、管理难度高的基本性质是相违背的。第二，施工单位管理阶层的管理意识不够高。第三，管理体制不健全。工程施工管理普遍存在着管理水平低下、组织结构简单、管理体系不健全等现象。 2、质量管理存在问题 有的建筑企业为了节约成本，没有按照设计、监理、业主的要求进货，甚至以次充好，材料质量不符合施工要求；在购进材料以后，应该对材料的外观、数量、质量等进行检查，但往往缺乏检查，使不合格的材料投入到使用中去；应该根据材料的特性，分别对材料进行保管和使用，但是往往对材料的使用和保管不当，使得材料过早的出现质量问题，或者用量发生变更，影响了总体质量。 3、缺乏合理的施工管理计划 虽然工程施工开始之初，施工单位都会制定施工管理方案，但是管理方案缺少的是细节上的规定和后期的严格执行，所以方案制定的水平和实施的水平并不高，从而大大降低了管理的计划性和科学性。从另一方面来说，工程各项管理制度以及每一种计划性文件在制定以后，都应该进行优化和评审，但在实际的操作过程中，一般比较容易忽略此项作业。 4、监管力度不足 监理部门没有对现场施工进行有效监督，不能及时发现施工过程中的安全隐患和质量问题，监理部门的不负责任让施工人员放松了戒备。有些设计单位还和开发商之间存在利益关系，私底下降低设计标准，没有完全按照规范进行设计，监理单位熟视无睹，某些质监部门人员也没有进行严格检查，甚至收受贿赂，施工管理过程混乱。 5、安全管理问题 第一，安全问题得不到重视。建筑企业普遍把精力放在对经济效益和质量的追求上，而对安全生产和管理的投入较少，有些建筑企业转包项目以后，用于建筑施工的经费减少。第二，施工人员缺乏安全意识。一线的建筑施工人员大多数来源于农民工，文化水平较低，对安全问题的认识也不深，缺乏自我保护意识。第三，缺乏完善的安全生产制度。有些施工企业没有完善的安全生产制度，有的施工企业虽然制定了安全生产责任制，但却没有落实到位。 二、建筑工程质量问题的原因分析 1、施工人员素质不高 施工人员是工程施工的第一要素，其影响工程质量的主要是他们的综合素质水平，工程的质量与他们的素质水平成正比。由于工程中所需用的施工人员数量是非常多的，他们的综合素质也良莠不齐，从而直接导致工程施工存在这样或者是那样的问题。 2、原材料或者有关制品不合格 建筑材料及制品不合格会导致建筑物质量问题。这方面因素较多：水泥受潮、过期、结块安定性不良，钢筋物理力学性能不符合标准，砂石级配不合理、有害物含量过多、混凝土配合比不准，外加剂性能掺量不符合要求时，均会影响混凝土强度、密实性、和易性、抗渗性，导致混凝上结构强度不足、渗漏、裂缝、蜂窝、露筋等质量问题。 3、工程施工技术落后 在工程施工的过程中，由于施工技术不够先进或者技术实施不规范，而引起的质量问题是经常出现的。主要有：错误的使用施工设备，或者使用不规范，导致在进行基础性建设过程中，对细节性的注意事项认识不足，致使在进行施工时，没有把隐蔽的建筑物进行良好的整合施工，使加固、支撑等事项进行得不顺利，把基础性的建筑施工环节遗漏掉。 4、没能够结合新型施工工艺做好技术保障 质量控制的概念只体现在具体的过程之中，持续改进的观念比较淡薄。即在施工项目的质量控制中只是处于对目前质量的控制和管理，并没有结合新型材料、施工工艺等进一步总结，对施工过程进行持续的改进。 5、工程质量监管不严格 建筑施工过程中建筑工