提高企业财务监控途径研究.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
提高企业财务监控途径研究

提高企业财务监控途径研究   摘要:财务监控是企业财务管理的重要组成部分,在企业的日常经营管理中发挥着重要的作用。企业通过财务监控,可以加强对于财务活动的监督和控制,发现经营管理中存在的问题,更好地采取相应的财务和经营对策。本文从企业财务监控的涵义出发,解析我国企业财务监控中存在的问题,并提出提高企业财务监控的途径。 关键词:企业财务监控 涵义 问题 途径 一、引言 企业的财务监控是指企业为了确保其资产的安全性和完整性,保证其经营管理符合国家相关政策的规定,同时提高企业的财务管理水平,提高企业对于公司经营和财务的控制和监督,在企业内部制定的一系列用于对于财务信息进行监督和控制的规章制度。 二、企业财务监控中存在的问题 1、企业的领导缺乏财务监控的意识,对于财务监控制度的建设不重视 首先,我国很多企业的领导都是由销售或者生产技术人员出身,大都对企业财务方面的知识和重要性缺乏了解,对于财务监控的意识比较淡薄,不重视财务监控制度的建设,对于企业的财务监控的重要性认识不足。其次,一些企业由于委托代理问题,很容易出现企业的职业经理人为了谋取自身利益的最大化,减少董事会或者股东对于自己行为的控制和监督,故意不重视或者阻挠企业财务监控制度的建设,这是典型的道德风险的问题。另外,一些已经建立的财务监控制度的企业,由于企业领导意识的淡漠或者故意阻挠企业财务监控制度发挥作用,导致已经建立的财务监控制度很难发挥其应有的作用,财务监控体系形同虚设。 2、企业的财务监控制度体系不健全 我国许多企业的财务监控制度不健全,不能很好的对于企业的经营和管理活动进行有效的监督和控制,使企业存在着很大的财务风险。首先,我国许多企业是私营企业,很多采取的是严格的家族式管理,没有严格按照市场经济的要求建立完善的现代企业制度,对于企业的监控还沿用的过去的一套家族式管理。随着社会主义市场经济的发展,企业要想在现代市场经济的激烈竞争中取得一席之地,就必须按照现代企业制度建立一系列的企业经营管理制度,过去的那一套企业监控制度已经很难适应市场经济的要求。其次,许多企业对于财务监控仅仅停留在传统的预算监控和会计监控方面,对于建立现代化的财务监控制度认识不足。另外,一些大的企业集团在财务监控机构的设置上面不合理。随着职业经理人制度的发展,就产生了委托代理问题,因此,对于企业的财务监控也就出现了多层次化,企业的财务监控机构的设置非常分散,很难进行统一的财务监控工作。随着市场经济的发展和现代企业制度的完善,企业的财务活动和会计工作日益复杂化,财务和会计不能再混为一谈,需要分开进行设置,从而很好的完成企业的财务监控工作。2008年发生的云南绿大地财务造假事件,企业的实际控制人何某利用企业财务监控制度的漏洞,大肆进行财务造假活动,通过虚增企业资产和变更企业所得税等形式,盗取大量的中小股东的权益,使得企业最终陷入破产重组的境地,何某也被公安机关处以有期徒刑。这个就是典型的企业财务监控制度不健全导致企业的控制人利用其中的漏洞谋取私利,侵犯中小股东的利益,需要予以高度的重视。 3、企业没有建立严格的预算管理制度,未能充分发挥资金管理的作用 企业的预算管理,对于企业的经营和管理活动的监督和控制的作用非常重要,是企业财务监控制度的一个重要环节。通过对于企业经营活动的事先预算编制,可以很好的对于企业的经营和发展进行有效的管理和监控。但是,我国的许多企业没有建立严格的预算管理制度,对于预算的编制很多情况下仅仅是停留在表面工作,预算标准缺乏科学性和合理性。现代企业随着规模的扩大和企业经营活动的日益复杂化,企业的资金来源和管理也越来越复杂,没有严格的预算管理制度,会导致企业的资金使用和管理非常无序,使得企业的资金管理部门很难发挥其在财务监控中的作用。 4、企业没有建立严格的内部审计制度 内部审计制度是现代企业制度里的重要一环,对于企业的经营管理有着很好的审计监督和控制的作用,可以很好的从内部避免和预防企业财务风险的发生。我国的很多中小型企业普遍缺少有效的内部审计制度,在内部审计制度的建设方面相当落后。一些企业没有设立专门的内部审计部门,平时的内部审计工作往往交给其他的财务或者会计人员来完成,内部审计的程序非常不规范,很难有效的发挥其监督和控制的作用。其次,在一些大的企业集团,内部审计部门的权限非常小,只能按照企业的管理层要求的方案去执行内部审计工作,很难发挥其独立审计的功能,审计工作仅仅是形式化的表面工作,审计工作的权威性和独立性难以有效发挥,对于企业经营管理活动也很难予以有效的监督和控制。另外,一些企业的内部审计人员的专业能力比较差,对于一些比较复杂的财务和管理问题很难进行有效的监督和控制,使得审计工作的效果大打折扣。 三、提高

文档评论(0)

docman126 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7042123103000003

1亿VIP精品文档

相关文档