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新环境下建立内控财务制度思索 　　摘要：在中国新经济的发展之下，建立企业的内控财务制度，不但能够促进企业提高管理水平，还能够增强企业的核心竞争力，控制企业内部财务方面的风险发生。建立企业内控的财务制度还可以促进企业内部财务工作人员的管理，加强企业对财务相关人员的监督，维护有中国特色的社会主义经济的发展，同时，建立企业内控财务制度也是适应市场环境的发展。本文根据讲解企业内部控制的财务制度建立的必要性，企业内部财务控制坚持遵循的原则，并且提出了一些有效的建议和意见，希望对企业建立内控财务制度有一定的帮助。 关键词：企业 财务 内控制度 在新的经济体制的领导下，现代企业的管理方向已经逐渐明确化并且清晰化，它是有专门的法人治理，经过有依据的风险管理，并且加上企业内部的控制制度一并形成的，它们是组建一个企业不可缺少的因素，同时，扮演的作用也不同的，各有分工。 现代企业的管理体系中，法人治理、风险管理还有内部控制制度这三方面，相互结合，相互制约，这样才能够构成一个完整的企业体系。在企业内部管理中，内控制度作为一个重要的组成部分，它的能力和作用是不可小觑的，建立合理的内控财务制度，不但是企业自身增强竞争力的因素，同时也能够降低企业风险的发生。 一、建立企业内部控制的必要性 就中国目前的会计工作及会计工作的发展情况上看，会计业的秩序相对来说比较混乱，而且有很多企业的会计所呈报的会计信息都是虚假的，有很多企业都相继经营颓败的状况与本身的会计有着不可脱离的关系，相关的会计人员还乱用工作权利，做出一些违背公司利益和国家法律的事情，总之，会计行业内部没有严格的把关和管理。 随着有中国特色的社会主义经济的建立和发展，我们必须要建立一套属于自己，并且适合中国经济市场的内部会计控制制度，这样才能保证企业内部经营的顺利进行，也能够掌握企业的命脉发展，不在有违法乱纪的现象发生，建立真实、真诚的会计行业是我们在未来道路上重中之重。 第一，一个运转良好的内控财务制度，不但能够使企业内部合理利用属于自己的资源，并且还能够提高企业的生产效率和工作效率，重要的是在未来道路的发展上，能够防止企业发生一些财务危机事件。 第二，企业建立内部财务控制制度也是约束和规范员工的必要性。企业的内控制度中的人力资源要求员工具有良好的职业素养和道德，而且人力资源必须由具备专业知识的人才来操作，这样才能为企业聘用高素质高能力的人才。 建立的企业内部财务控制制度，可以使得各个部门之间的员工得到相互制约，相互牵制，就会避免减少徇私舞弊的事情发生，每个员工形成良好的责任感和认同感，让责任区分制在员工之间完善起来，内控财务制度与 科学的考核制度进行统一结合，对每个员工都进行定期和不定期的考核制度，组建人力资源部门的资源，对人才进行相应的客观评价，将考核的结果与客观评鉴联系在一起，这样就可以通过内部财务控制制度来牵制，来确定每个员工职位的降职、升职、调岗、辞退等等。 第三，内控财务制度是一个企业能否实现现代化管理的重要标志和重要因素。现代经济的发展，每个企业都具有雄厚的资金实力和资源实力，这是导致现代企业发展大规模的主要原因，公司的业务多元化，就会导致公司规模逐渐的变大，公司内部的领导者就会需要管理越来越多的员工，组织内部的各个问题和工作，但是，我们要清楚的明白，企业内部的领导者是无法对每个员工都进行工作上的细致点播，难免会出现一些遗漏的问题，基于以上种种原因，就要求企业内部建立严格的控制管理制度，只有依赖有效有组织性的企业内部控制制度来帮助管理和协调，我们企业才会良好有序的发展。 第四，建立企业内控制度也是加强企业内部管理的需要。企业之所以能够发展壮大，并且深入人心，靠的不是某个领导人的个人英雄主义，也不是某个巨大的销售数据，靠的是各个部门之间的配合与交流，只有企业内部各个部门之间做到尽忠职守，各个部门连成一条心，齐心协力，才能够形成良好的企业机制。最重要的是加强企业的内控财务制度，完善有效的内控财务制度是企业得以良好运行的保障，根据外部和内部的变化，健全内控财务制度，这样才能实现良好的统筹与结合。 第五，建立企业内控财务制度也是跨国合作的需要。由于经济的飞速发展，全球国际化的进程已经形成，经济不再是单一完成的任务，而是全球合作和全球贸易发展的产物，全球经济一体化和市场一体化已经成为了经济的主流，并且也成为了企业的另外一个风险，跨国公司就是一个很好的证明，在中国的改革开放之前，跨国公司少之又少，但是中国改革开放之后，又加入了世界贸易组织等等，越来越多的国外企业发现中国市场的庞大吸引力，所以，跨国公司的进驻为中国本土的企业增加了一定的风险因素。跨国公司的进入，导致了国内出现一些关于经营、国税、贸易等相关问题，这些问题都导致的公