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浅议中小微型企业人才吸引策略 　　【摘 要】 目前，在我国中小微型企业已经占全部企业99%以上，并在国民经济发展中越来越发挥重要的作用，中小微型企业在其生存与发展过程中人才起了关键性的作用，本论文通过对中小微型企业的分析，根据中小微型企业的特点，比较系统地提出了中小微型企业吸引人才的策略。 【关键词】 中小微型企业；人才；吸引策略 【中图分类号】G64.20 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089（2013）22-00-01 大力发展中小微型企业是一个必然的趋势，为中小微型企业吸引人才，创造良好的环境是经济体制改革的一个重要方向。 一、人才吸引方面存在的问题 由于中小微型企业人员少，规模小等特点，中小微型企业在吸引人才方面困难重重，而这些困难大多都是由于中小微型企业自身的特点所决定的。 1、企业发展的规模小。中小微型企业不管是生产规模，还是人员、资产拥有量以及影响力都要小于大型企业。这使得绝大部分的中小微型企业难以提供高工资、高福利待遇来吸引人才。同时中小微型企业相对于大企业的稳定性比较差，所以对于人才而言，在中小微型企业发展的风险要高于在大企业。 2、行业分布较广。大部分中小微型企业位于中小城市、城镇，甚至偏僻的地方，相对于离市区较近交通方便的大企业很难吸引人才。 3、缺乏良好的企业文化。大多数中小微型企业往往不十分注重企