浅议新时期企业思想政治工作激励作用思索.docVIP

浅议新时期企业思想政治工作激励作用思索.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅议新时期企业思想政治工作激励作用思索

浅议新时期企业思想政治工作激励作用思索 摘要:任何一个企业或组织,其生存发展都离不开人的积极性和创造性发挥。特别是新形势下干部职工思想趋于活跃,注重人的能力开发往往比其它投资是更为有效的手段。伴随着企业改革的不断深入,企业经济体制的深刻变革使干部职工的思想价值观念趋于多样化。由于改革的深化和利益关系的调整,引发了干部职工一些新的矛盾和热点、难点问题,给国有施工企业思想政治工作带来了新的挑战,也为企业思想政治工作提供了广阔舞台。如何挖掘人的潜能,是摆在思想政治工作者面前的一大课题。这就要求思想政治工作者在思想政治工作中,采取行之有效的激励方法,对此笔者谈几点粗浅看法。 关键词:新时期企业 思想政治工作 激励作用 1 教育激励 任何组织包括企业的生存发展都离不开人的积极性和创造性发挥。特别是新形势下干部职工思想趋于活跃,注重人的能力开发往往比其它投资是更为有效的手段。如何发挥人的潜能,离不开教育激励。通过教育激励激发干部职工的主观能动性,使职工满足积极的心理需求,把思想政治工作的要求内化为个体的自觉行为,由潜在发展主体变成现实发展主体的教育方法,大大提高思想政治工作的有效性,一是教育激励是管理学的一个概念。教育激励是引导人的动机,引发人的行为。按照心理学的原理,教育激励是一种强化手段,管理者通过激发鼓励,可以最大限度地调动被激励者的主观能动性,发挥一个人的最大效能,从而更快更好地实现管理目标。善于利用职工心理状态,恰如其分地向职工输入新的价值观、团队精神和学习目标,激发职工的生产积极性。二是重视教育激励时机的重要性。教育激励需要时间和机会的有机组合,心理学研究表明,激励时机的恰当运用,关键是根据职工的心理变化,不失时机地采用不同的激励方法,调动人的内在潜力。在思想政治教育工作的激励活动中,根据职工思想变化,不失时机地开展思想激励教育,是提高职工各方面积极性的有效保证。三是企业思想政治工作方法单一。企业在过去相当长的时间内多采取批评教育。批评教育的好处在于能让职工及时并且深刻地认识到自己的过失,起到惩前毖后、治病救人的作用。但是,应该清楚地看到单一的批评教育暴露出很多弊端。另一方面,批评者与被批评者角色对立,使职工的心态情感受到损伤,戳伤了应有的生产积极性,从而使教育出发点和归宿难以达到预期效果。四是教育激励能够激活职工的情感系统。”感人心者莫乎情”,思想政治工作者在激励教育中要注入情感精度,把自己的爱心与温情化作清凉的细雨,去滋润职工的心田。使职工通过激励逐步转化为自我勉励。使职工在被爱护尊重中感到组织的理解与真诚,把你当知心朋友,建立干部职工之间和谐的互动空间。 2 强化激励 强化激励是思想政治工作中的重要激励手段。它是指加强人的行为的一种刺激,对人的行为给予肯定,可多用目标、典型、奖励作为激励。 一是目标激励。目标激励就是制定切合实际的目标,有句哲言说:“把目标刻在石碑上”。目标是激发一个人的动机满足人的成就诱因。目标能诱导人们朝着一定的方向去追求实现。目标价值越大,社会意义越大,就越能激励人心。人一旦确定了目标,就会为此做出不懈的奋斗。因此,我们要正确引导人的心理欲望,根据职工的动机和要求,用一个具体的、切实可行的奋斗目标,鼓舞职工采取积极行动为实现目标而努力奋斗。在目标的设置中一定要科学合理,也就是像人们常说的伸伸手能够得着的,如果伸手够不着,或者跳也够不着,那制定的目标就失去了作用。如企业年初职代会暨工作会议提出的经营目标,都是通过职工代表充分讨论的基础上形成的。对广大职工有一种激励作用,为目标的实现增添了巨大的动力。二是表率激励。表率激励就是通过领导身先士卒、清正廉洁的模范行为,激发职工学习榜样,克服困难奋勇争先。古人说:其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。做为领导者,要求别人做到的,自己首先做到;要求别人不做的,自己首先不做。要求别人做好的,自己要带头做的更好。领导干部要带头转变工作作风,树立良好形象,要用形象激励工作对象。不高高在上,做到平易近人,以平等的态度,信任、期待的感情,对待自己的工作对象。要用水平激励工作对象,领导者要勤于学习,扩大知识面,使自己具备多种水平的交谈资格,使工作对象受到感染和熏陶,还要了解下属长处,善于识人和用人,增强他们的归属感,这样才能赢得干部职工的信任,增强凝聚力。三是典型激励。培养优秀的工作典型,让职工学有榜样,比说理更具有生动性和鲜明性,具有极大的说服力和号召力。典型激励就是用榜样的力量激励职工奋进,用看得见、摸得着的鲜活典型激励职工,形成学先进、赶先进的局面。企业要树立工作中的典型人物,让职工学习和仿效。通过选树劳模标兵、开展评优创先,促使职工产生心理激励效应。再次是在运用正面典型激励的同时,还应注意运用反面典型,发挥其反激励的作用。它可以告

文档评论(0)

linsspace + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档