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浅谈工程造价管理对工程质量重要性 　　【摘 要】从任何方面而言工程的开展都是一个复杂的工作，因此决定工程质量的因素是极多的，从工程招标开始到工程竣工都不能有疏忽大意。所以为了提高工程质量就必须从头抓起，其中工程造价管理对企业的作用是不可忽视，以为工程造价管理在整个工程开展的过程中贯穿始末，所以抓好工程造价的管理工作才能有效的提高工程质量。 【关键词】工程造价；工程规划；施工质量 经过改革开放城市化建设的大潮之后很多建筑施工企业相继出现，但是随着企业对利益的追求做出来可很多危害工程质量的错误施工，因此在过去的几十年里出现了大量的不合格建筑，不合乎法律条文规定的建筑及浪费了大量的人力物力，还严重威胁到了这些建筑的使用者的生命安全，因此国家今年严格化建筑法律法规，争取做到百年工程，每个开发商都该做良心工程，因此对于招标的要求就格外严格，不走人情的招标模式才是严谨的，因此如何在保证工程质量的前提下保证利润就成了大部分建筑行业的企业研究的课题。 1、严抓工程造价管理有助于提高工程质量 建设工程造价管理，是指在投资决策阶段、设计阶段、建设项目承发包阶段，在保证工程质量的前提下，把建设工程造价控制在限额范围内，以求在各个建设项目中达到人力、物力和财力的合理使用，取得最佳的投资效益和社会效益，保证项目管理目标的实现。 工程质量，是指所建筑的情况符合设计图纸，其功能上建设完备，可以从使用功能、建筑技术、使用寿命等多方面进行综合的评价，因此我们说一座建筑的质量是否合格或者优秀是由多方面元素决定的。 2、工程造价管理是监督施工质量的眼睛 我国工程造价管理改革是国家宏观调控、市场竞争形成价格的原则，建设工程造价不仅与国家和当地政府的政策法规、建设地区的经济发展程度、建设者的管理水平和技术水平等外部条件有联系，而且还与工程质量目标控制密切相关。工程造价管理是确保工程质量的根本途径，要想确保建设工程质量的同时得到最佳的经济效益，就必须加强建设工程造价管理。 建设工程造价管理是社会主义市场经济条件下建筑市场管理工作的一个重要方面，合同当事人想用最小的投资来获得最大的经济效益，工程造价管理工作起着至关重要的作用。它渗透贯穿于建设工程项目从可行性研究到工程竣工结算的全过程，如果工程造价管理在哪一个环节减弱或者失控，就可能造成价格与价值相背离的问题。若价格高于价值，就会影响建设工程投资效益的发挥；若价格低于价值，就会造成建设工程质量低劣。如一些建设工程项目在投资决策阶段就缺乏可行性研究，工程造价没有一个明确的控制目标；有些勘察设计单位不按规范设计，不注重设计方案对工程造价的影响；又如一些建设单位不按建设程序办事，在招标投标过程中随意肢解工程，多头发包，任意压级压价，甚至还自行指定建筑材料，使合同价款控制流于形式，并出现“阴阳合同”等。这一系列的问题，正是程造价管理工作的薄弱的表现，说明了工程造价管理对工程质量实行有效控制的重要性和必要性。由此可见，工程造价管理工作的好坏，直接影响着建设工程质量的优劣。单纯追求利润而忽视工程造价管理对工程质量的有效控制，不可避免的会为工程质量带来一些问题，埋下隐患。 3、相辅相成的工程造价管理与工程质量 处理工程造价管理与工程质量之间的关系，就是必须坚持技术与经济相结合的原则，既要保证工程质量目标，又要合理有效地控制工程造价，强化工程造价管理工作，以确保建设工程的质量目标。这就应从以下几个方面着手： 3.1了解工程质量控制的深入是了解工程建造功能 如何才能更好地提高建筑工程的质量呢？建大的来说就是搞清楚工程的用途，应该具有哪些方面的要求和功能，从而着重的进行严格化施工。因此我们说一座建筑的好坏是看它是否实用，是否合乎它该有的功能，因此工程中突出体现的应该是这座建筑的真正功能，用途上合乎要求的建筑就是好的建筑，在用途表现上质量过关的建筑就可以说这座建筑的施工是成功的，取得的工程质量自然也就就是优秀的。 3.2严谨工程造价 建设工程招投标制度是控制工程造价的有效手段，建设单位可以充分利用招投标这一有效手段进行工程造价控制，提高建设工程的经济效益，保证建设工程的质量，缩短建设投资的回报周期。 3.3检测控制施工下场降低浪费 质量成本是指使产品达到质量标准所发生的一切费用，包括为了保证及提高产品质量所增加的费用和因未到质量标准所造成的损失及处理质量缺陷所发生的费用。建设单位和施工单位都要加强对施工全过程的质量管理，特别是应重点加强设计变更的管理。设计变更尽量提前，变更发生得越早，损失越小，反之就越大。对影响工程造价的重大设计变更，更要用“先算帐后变更”的方法，使工程造价得到有效控制。每一个工程项目在施工资金上的运用都大体相同，超过60%的资金都