凉水井矿井排矸公路施组
目 录
编制说明………………………………………………………1
工程概况………………………………………………………3
项目经理部的组成……………………………………………4
施工部署………………………………………………………11
施工进度计划及工期进度保证措施…………………………14
施工平面布置及施工准备……………………………………17
施工方案及主要项目施工方法………………………………18
质量保证措施…………………………………………………31
雨季施工措施…………………………………………………36
安全生产保证措施……………………………………………37
降低环境污染技术措施……………………………………40
防汛措施……………………………………………………42
主要劳动力安排……………………………………………43
文明施工措施………………………………………………43
廉政建设措施………………………………………………46
疫情防治措施………………………………………………48
民工工资……………………………………………………49
减少扰民噪音………………………………………………49
地下管线及其它设施保护措施……………………………50
交通畅通保证措施…………………………………………51
特殊气侯下的施工措施…………………………………51
附表:(1)拟投入的主要施工机械设备表……………………52
(2)劳动力计划表………………………………………54
黑龙沟隆德煤矿进场道路
施工组织设计
一、编制说明
(一)综合说明
根据北京圆之翰煤炭工程设计院设计的隆德煤矿经常道路工程施工设计文件, 结合现场实际情况及建设单位对工期、工程质量的要求等,为使工程有计划、有步骤地进行,特编制本施工组织设计。
(二)编制原则
科学组织、严格管理、保证质量、保障安全、确保工期、文明施工,为建设单位负责。
1、严格遵守合同文件所规定的工程施工工期、质量目标, 合同条款的各项要求,根据工程的特点和轻重缓急,分期分批组织施工,在工期安排上尽可能提前完成。
2、坚持在实事求是的基础上,力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。在确保工程质量标准的前提下,积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法。
3、合理安排施工的程序和顺序,做到布局合理,突出重点,全面展开,平行流水作业,正确选用合理的施工方法,科学组织,均衡生产。各工序紧密衔接,避免不必要的重复工作,以保证施工连续均衡有序进行。
4、施工进度安排注意各单位工程、分部工程、分项工程以及各工序间的协调和配合,并充分考虑气候、季节对施工的影响。
5、坚持自始至终对施工现场全过程严密监控,以科学的方法实行动态管理,并按动静结合的原则,精心进行施工场地规划布置。
6、结合现场实际情况,因时因地制宜,尽量利用原有设施或过去已有的设施,减少各种临时工程,尽量利用当地合格资源,合理安排运输、装卸与储存作业,减少物资运输周转工作量,减少损耗。
7、严格执行合同文件明确的设计规范、施工规范及相应验收标准。
二、工程概况
(一)概况
隆德煤矿进场道路工程,路线起点K0+000与204省道相接,终点K7+841.763至厂区交叉路口,全长7841.763米。
(二)技术指标
本工程路基宽度14米,路面宽度12米。行车道路拱坡度2%,路肩路拱坡度3%。
(三)路面结构
中5cm+粗7cm沥青混凝土表面处治;
20cm水泥稳定碎石基层;
30cm石灰粉煤灰稳定土底基层;
20cm矸石隔断层垫层。
(四)现场施工条件
1、交通条件
根据建设单位提供的有关资料和实地勘察,该工程交通便利,施工所用机械及主要材料经过通往煤矿的道路运入施工现场。
2、工程用电
电源接到工地后,采用电缆接入配电室,配电方式采用“三相五线制”配置,并设置配电闸刀及漏电保护装置。从配电室引出至搅拌棚及其它用电设备处和生活区,采用直下穿管埋设,动力电和照明电分开设置,自成独立的配电系统。
3、施工用水
使用煤矿的生产的用水,水源较近,取用方便。
三、项目经理部的组成
(一)施工指导思想
我公司为确保本工程成为建设单位满意的工程,并本着“百年大计,质量第一”的质量方针,将本工程列入我公司的重点信誉工程,同时在施工过程中为实现优质、高效、安全、文明、低耗的目标而奋斗。
(二)项目经理部设置原则
1、目的性原则
为了生产组织功能,实现施工项目管理的总目标,编制机构,按编制设岗位、定人员,以职责定授权力。
2、精干原则
以能实现施工项目所要求的工作任务为原则,尽量简化机构,力求一专多能,一人多职。并增加项目管理班子人员的知识含量,提高业务素质。
(三)项目经理部的组成
本工程为基础设施基本建设项目,能否保证工程高标准、高质量、高
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