经销商管理技巧与渠道开发培训.pptVIP

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  • 2017-11-28 发布于重庆
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经销商管理技巧与渠道开发培训

(1)品质服务不打折 (2)考虑竞品反应 (3)规范各级权限 (4)新品不宜用特价 (5)应对竞争者的特价:买赠回击、畅销品阻击、不同品种阻击 特价促销注意事项: 三、经销商沟通谈判技巧 经销商常用的谈判技巧及应对策略 (1)不理不睬—— (2)直接反对—— (3)似是而非—— (4)兜圈子—— (5)婉转拒绝—— * 经销商管理技巧与渠道开发培训讲师:谭小琥 经销商管理技巧与渠道开发培训 一、销售内功修炼 1、?什么是销售? 2、?什么是销售内功? 3、销售态度是做好销售的基础 二、经销商销售管理 厂商之间是什么关系? A、渠道的作用 (1)市场信息 (2)产品转移 (3)物流 (4)沟通 (5)货款 (6)融资 (7)风险 (8)市场策略 B 、渠道策略 1、消费品的营销渠道 (2)生产商 消费者 零售商 (1)生产商 消费者 (3)生产商 消费者 经销商 零售商 二级经销商 (4)生产商 一级经销商 零售商 消费者 2、渠道设计决策流程 消费者服务要求 竞争分析 渠道方案备选 渠道方案评估 渠道方案确定 市场调研 3、分析影响渠道的因素 (1)产 品:不易保存、分量重 服务标

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