EPM 解决方案 -定位框架.doc

定位框架 Microsoft Office 企业项目管理（EPM) 解决方案 简短讯息（正文） Microsoft? Office 企业项目管理 (EPM) 解决方案可智能管理从战略项目组合决策到管理工作的整个投资生命周期。 定位陈述 Microsoft Office 企业项目管理 (EPM) 解决方案提供了一个端到端协作项目与项目组合管理环境，可帮助企业加强决策过程、增强与业务战略的一致性、有效提高资源利用率、以及衡量和改进运营效率，进而可使企业获得可见性、洞察力、以及控制力。 详细定位陈述 针对企业与 UMM 组织 由于复杂性或缺乏洞察力的原因，对于自身协调和管理投资、工作及资源的能力不满意 Microsoft Office Project Server 2007 与 Office Project Portfolio Server 2007 一同构成了企业项目管理 (EPM) 解决方案的基础。 这一方案可帮助企业管理所有类型的工作，实现可见性，以优化投资组合、工作日程和资源利用率，同时获得洞察力来做出明智的决策和建立可重复的流程，进而降低成本、缩短上市时间和提高质量。 与专门的项目管理与企业资源管理解决方案提供商不同 EPM 解决方案可借助内建的简单易用、且用户熟知的 2007 Microsoft Office 系统，以及业务应用程序（例如 ERP 和 CRM)，确保实现广泛的参与和协作，同时该解决方案还提供了一个可编程的平台来支持企业根据需求进行定制。 定位支持要点 可见性与洞察力 易于上手 企业就绪 可扩展和可编程 要点宣传语 使投资与您的业务战略保持步调一致 帮助加快采用速度，扩大采用范围 可进行扩充以支持跨越多个地区的分布式组织的所有工作 可集成现有系统与流程 要点优势陈述 可支持您查看信息，并对在工作和资源方面的投资进行分析。从一次性项目到复杂计划和项目组合，尽在支持的工作范围之内。您可以跟踪从初始提案到项目开展、再到项目结束后运营工作的整个生命周期。  EPM 解决方案可帮助组织通过识别、选择、管理和交付与业务战略一致的项目与计划组合，最大限度发挥其潜能。 通过集成常用工具，可支持在企业范围内采用，用来沟通状态和实现高效团队合作，进而提高价值。 通过大型程序提供了一款可靠的、且在用户数量和内容方面均可扩展的解决方案，同时提供了一个高性能且可管理的基础设施。 提供了一款可扩展的平台，可进行工作流集成、应用集成和定制开发等工作。 客户挑战： 管理人员 主题：步调一致的组织 需要通过一份报告获得对于关键绩效指标 (KPI) 的更强可见性。 要求获得相关工具对所有工作进行深入分析，以做出更明智的决策和更有效地利用资源。 建立可实施的项目组合治理框架，并鼓励实现一致性。 帮助确保项目投资与战略目标和优先级保持统一。 帮助为招聘和培训制定系统战略。 改善参与 EPM 的效果，并提供可衡量的投资回报 (ROI)。 简化工作数据收集和根据优先级进行资源调配的工作。 为员工提供熟悉且使用过的工具，以降低培训需求和用户抵制风险。 集中处理要求在多个地区间进行集成。 支持业务复杂性，同时不影响可靠性与性能。 通过建立具备可扩展性与未来兼容性的行业标准平台，帮助确保 IT 投资的长期价值。 改进涵盖整个业务线系统的数据共享能力，以便能够对项目、资源和财务信息有一个全面了解。 自动访问关键业务信息。 自动执行日常任务，以使团队集中力量处理更高价值的工作，实现事半功倍。 自动化和执行您的业务与治理流程，以帮助确保每一个项目在其生命周期内都能够得到有效的控制。 客户挑战： 经理 主题：保持一切正常 能够及时获得信息，改进对于项目工作、日程安排和财务方面的控制。 通过在项目组合开展过程中跟踪和分析 KPI，更准确地在项目和程序级别预估项目和计划的预算与日程安排。 理解变化对日程安排和预算的影响，根据战略目标和执行能力进行优先级安排。 支持轻松高效地同高级管理层沟通状态和工作范围信息。 增强责任心，保持各项目团队步调一致。 需要由分布于不同区域的员工共同开展项目。 让需要协作开展项目和计划的每一个人，都能够了解和使用 EPM。 管理资源，掌握所有资源活动，并为高优先级的项目指派合适的人员。 使用循序渐进的指南，快速掌握项目管理流程。 轻松管理超大项目集合，就如同管理一个计划一样。 随时随地创建、规划和安排工作日程。 使用预算跟踪和鲁棒 (Robust) 成本跟踪功能管理项目财务情况。 支持从提案到项目结束后运营工作的整个工作生命周期。 通过集中管理人员和资源，根据技能和可用性有效为项目调派人员。 整合流程以提高组织效率和加强控制。 实现对运营和财务数据的更有力控制。 改进涵盖整个业务线系统的数据共享能力