某集团与地产子公司管理责权划分文件--jmnl.docVIP

附件：集团与地产子公司管理责权划分文件 经营管理部 业务领域 职能 集团职责与权限 子公司职责与权限 责任 权限 责任 权限 集团整体发展战略和地产发展战略研究 宏观经济及行业发展动态跟踪研究 房地产业相关政策动态研究 竞争对手跟踪研究 基于竞争战略下的利润结构与投资结构优化研究 盈利模式、管理体系和经营效率研究 各区域经济不均衡发展下的投资布局研究 城市与项目的评价指标研究 商业房地产、并购等新战略研究 服务于产品系列化和标准化的客户细分研究? 品牌研究 确定正确的研究方法和研究课题 及时提供科学的研究成果及建议，供决策层使用 研究成果的及时推广应用 拥有研究报告所有权 拥有报告使用范围决定权 拥有要求各子公司提供配合、协助调研的建议权 ? 及时配合集团保质、保量完成所在区域经济、行业、竞争对手、客户及城市发展的调查、分析和研究 按集团要求在本公司推广应用研究成果 集团品牌落实到项目 承担在子公司范围内提升品牌和客户满意度的责任 拥有研究报告的使用权 拥有对集团研究方法、研究课题及各类指标体系的建议权 拥有根据本公司实际需要进一步细化方案的自主权 ? ? ? ? 战略规划编制 ? ? ? 每年滚动编制、实施集团未来五年总体发展规划 督导子公司战略规划编制工作 及时制定集团总体战略规划 及时指导、有效监督子公司开展相关的研究、编制工作 及时制定子公司战略规划指引 拥有对