人力资源部培训课程档案管理流程.pptVIP

流程名称：培训课程档案管理流程流程编号: 流程拥有者：人力资源部 流程名称：培训课程档案管理流程（续上页） 流程编号: 流程拥有者：人力资源部 流程名称：培训课程档案管理流程说明流程编号: 流程拥有者：人力资源部 流程名称：培训课程档案管理流程说明（续）流程编号: 流程拥有者：人力资源部 * 时间 人力资源部 各部门经理 常务副总 开始 每年11月1日 平时根据需要 确定对培训课程的调整需求 A 审核 不通过 5 部门职责 岗位职责 部门目标 1 评估调整需求 制定课程的初步规划 课程名称,目的,方法,对象,师资,规模,预期费用,审批 与相应部门协调作调整 根据公司的发展,提出对目前课程的调整 通过 内部师资 B 是 否 通过 不通过 课程评估 员工职业规划 当前培训课程目录 2 3 4 6 7 时间 人力资源部 采购部 每年11月31日 内部培训讲师 A B 准备教案 在公司内部挑选合适的培训讲师 协同使用部门经理进行考核 考核通过? 更新,发放课程档案 协同人事及使用部门执行非生产性采购招投标管理流程 向采购部提出外部培训课程采购需求 培训计划执行 结束 签订内部协议 不通过 通过 10 8 9 12 11 13 14 是否由采购部来进行课程的非生产性招标？ 人力资源部搜索人才档案库，判断是否可以找到相应的内部培训讲师 7. 如果没有通过审批，由人力资源部与相关部门进行协调，对课程设置进行调整 6. 把课程的初步规划报常务副总 5. 制定课程的初步规划，包括课程名称,目的,方法,对象,师资,规模,预期费用,审批 4. 根据公司的发展,人力资源部提出对目前课程的调整，并与各个业务部门进行协商 2. 相关表单 外部课程采购需求 如果没有合式的内部讲师，由人力资源部向采购部提出外部课程采购需求 8. 人力资源部汇总各个部门的培训需求，对培训需求进行总体平衡 3. 培训需求 部门职责 岗位职责 部门目标 课程评估 员工职业规划 当前培训课程目录 各部门经理根据部门职责及岗位职责描述、部门目标、以往课程评估、员工职业规划以及当前培训课程目录，确定培训课程需求 1. 重要输出 重要输入 工作内容的简要描述 流程步骤 由挑选的内部讲师准备教案 11. 在人力资源部及使用部门的协助下执行非生产性采购招投标管理流程 9. 培训课程档案 根据内部讲师名单与外部采购结果，更新培训课程档案，并发放给各个相关部门 14. 内部聘用协议 内部聘用协议 与通过考核的内部讲师签订内部聘用协议 13. 通过考核的讲师人员列入培训课程可选讲师名单中 12. 考核意见表 考核意见表 在使用部门的协助下，对公司内部培训讲师进行考核 12. 相关表单 根据员工的档案记录以及相关部门负责人的推荐，在公司内部挑选合式的讲师 10. 重要输出 重要输入 工作内容的简要描述 流程步骤 需要更多的流程，请到 *