合同与信息管理监理实施细则.doc

xxx工程 合同与信息管理监理实施细则  批 准：审 核：1合同管理的依据 3 2合同管理的原则 3 3合同管理方法 3 4工程变更 3 5违约 5 6工程延期 6 7投资索赔 8 8索赔期限 10 9履约保函 10 10工程保险 11 11 工程分包应符合下列规定 11 12化石和文物保护应符合下列规定 12 13施工合同解除 12 14争议的解决 12 15清场与撤离应符合下列规定 12 16 信息管理 13 17 组织协调 15 合同与信息管理 1合同管理的依据 1.1施工合同； 1.2监理合同 1.3发包人与承包人在施工过程中签订的补充协议； 1.4有关规范、标准和规程； 1.5发包人、监理和承包人在施工过程中产生的有关文件或记录； 1.6第三方对工程做出的科学结论等。 2合同管理的原则 2.1合同管理的总原则是全面监督、重点控制、专项管理。监理控制的重点是工程变更、工程转让与分包、工程延期或索赔，对其实施专项管理。 2.2合同原则：监理工程师对合同事宜的处理严格遵循合同文件确定的范围、原则、方法和程序 2.3以事实为依据：监理工程师对合同事宜的处理，以发生并确切记载的事实为依据。 2.4科学和公正原则：监理工程师对合同事宜的处理，应做到科学和公正。 3合同管理方法 根据合同管理的依据，对合同事宜进行客观和科学的评估从而得出结论，是合同管理要采用的主要方法。 4工程变更 4.1变更一般规定 a.发包人、监理和承包人都可以提出工程变更，并填写《工程变更报告单》，但任何工程变更必须以监理工程师签发的经发包人批准的工程变更通知单和工程变更令为准，并由监理工程师监督承包人实施； b.工程变更应符合国家现行规范、规程和技术标准，且要求内容表示准确、图示规范； c.监理工程师只对总承包单位签发工程变更通知单，涉及分包单位的工程变更由总承包单位负责传达； d.工程变更的内容应及时反映在合同工程施工图纸上； e.工程变更涉及的投资增减按照合同文件有关规定办理。 4.2变更的范围和内容 在履行合同中发生以下情形之一，应按照本条规定进行变更。 取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实 施； 改变合同中任何一项工作的质量或其他特性； 改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸； 改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序； 为完成工程需要追加的额外工作。变更权 在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。 4.4办理程序 a.受理工程变更申请：承包人在提出工程变更申请报告前应通过现场监理工程师、业主代表和设计代表同意，并有工程洽商记录，经驻地监理部审核后，上报业主、驻地监理部提出的变更直接上报业主，业主提出的变更驻地监理部直接下变更通知。 b.发布工程变更通知单：驻地监理部在收到业主审核批准的有关工程变更的审批单和设计文件之后，应合同规定的期限内以工程变更通知单的形式通知现场监理工程师和承包人。工程变更通知单的主要内容应包括变更的工程项目、部位或涉及图纸编号：变更原因、依据及有关的文件、图纸和资料；是否涉及投资的增减；要求承包人据此安排变更工程施工，并提交变更投资申请。 c.监督工程变更的执行：现场监理工程师监督承包人按照“工程变更通知单”的要求，实施变更工程。严禁承包人擅自变更工程。凡擅自变更工程的，监理工程师应及时发出书面指令，并抄报业主。当工程变更涉及到总体施工进度计划和施工方案的调整时，监理工程师应及时督促承包人办理。 d.受理变更投资申请：在变更工程项目完成后，承包人应根据监理工程师下达的“工程变更通知单”的有关要求及时对变更工程投资进行测算，经驻地专业监理工程师审核后，向驻地监理部提完工程变更投资申请报告。工程变更投资申请报告的主要内容应包括；变更投资申请单、编制依据、变更工程数量表、变更投资计算表和变更单价测算表以及各种证明资料等。 e.进行变更投资审查：监理部在接到承包人提交的变更投资申请后应根据工程变更通知单、变更图纸、原设计图纸、工程量清单说明和监理工程师现场计量数据对变更工程项目进行审查，对工程量和增加投资进行核实批复。 f.协调变更投资：监理工程师与承包人和发包人就变更投资评估的结果进行磋商，在数量和单价上达到一致意见。 g.发布工程变更令：变更资料齐全、变更投资经发包人、监理工程师和承包人协商一致确定后，监理工程师应根据合同规定发布工程变更令。工程变更令主要内容包括；文件目录、工种变更令、编制说明、工种变更通知、变更投资申请、变更投资批复及有关附件。 5违约 5.1 违约管理应符合下列规定 对于承包人违约，监理机构应依据施工合同约定进行下列工作： 在及时进行查证和认定事