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合同管理中技术与经济相结合应用探究 【摘要】工程项目进行管理时，其中就包括对合同的管理，并且合同管理是工程项目管理的核心部门。这主要是由于合同管理中包括了对工程施工成本管理、工期管理以及工程质量管理，并对合同双方的权利与责任有了明确的划分。由于合同管理在工程项目管理中的重要性，目前进行合同管理常常用经济与技术相结合的方式进行，这样可以保证合同管理的全面性以及科学合理性。本文在介绍一般工程项目合同中内容基础上，简要分析了进行合同管理的必要性以及特殊性，并对经济与技术相结合的合同管理方法进行了探讨。 【关键词】合同管理；技术；经济；结合；应用 合同就是工程项目施工过程中，合同双方相互制约的一种手段，也是保证双方权利的一个基础，通过合同就能在合同双方之间建立一种法律上的信誉关系。工程合同管理涉及到所有关于经济、技术方面的合同签订、变更、履行、解除、索赔、评价等。其中利用经济与技术在合同变更索赔中的应用是本文将要说明的重点。 一、一般合同中包含的内容 对于工程施工来说，施工合同中主要包含合同文件以及合同文本。 施工合同文件主要包括施工协议合同、投标书、投标附件、中标通知单、施工合同专项条款、通用条款、施工标准文件、施工规范文件、相关的技术文件、施工图纸、工程的报价文件、工程预算文件、工程量清单。 合同文本主要是由三个文本以及相关的附件组成。其中文本有《通