项目工程管理5-1-2双代号网络计划.ppt

第五章 网络计划技术 ——姜 波 章节结构 第一节 概述 第二节 双代号网络计划 第三节 单代号网络计划 第四节 网络计划优化 第一节 概述 从20世纪初，H·L甘特创造了“横道图法”，人们都习惯于用横道图表示工程项目进度计划。 随着现代化生产的不断发展，项目的规模越来越大，影响因素越来越多，项目的组织管理工作也越来越复杂。 为了适应对复杂系统进行管理的需要，20世纪50年代，在美国相继研究并使用了两种进度计划管理方法，即关键线路法（Critial Path Method，简称CPM）和计划评审技术(Program Evaluation and Review Technique，简称PERT)。 网络计划的产生和发展 1.1956年, 杜邦公司价值千万美元的化工厂 CPM (Critical Path Method ); 2.1958年,美国海军北极星导弹计划 PERT (Program Evaluation and Review Technique ); 三千项作业 一万多个厂商 23个网络 工期提前2年; 3.1962年, 体现随机因素作用的图示评审技术 GERT (Graphic Evaluation and Review Technique ); 4.1970年,美国G.L.Moeller 提出风险评审技术 VERT (Venture Evaluation and