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汽车零部件入厂物流浅析
摘 要
随着汽车市场的竞争,汽车制造企业面对越来越大的成本压力,优化供应链,提高供应链效率,发掘第三利润源泉,成为汽车制造企业的选择。
在汽车供应链管理领域,零部件的入厂物流为其最关键的环节。入厂物流环节的优劣,直接决定了整个供应链的质量和成本。在当前激烈的市场竞争前面,为提高物流质量,降低物流成本,汽车制造企业针对零部件入厂环节进行了不断的创新和实践。但是我国在入厂物流的实践方面还存在一定的差距。本文正是基于此,在借鉴前人的研究成果以及各厂家实践的基础上,对零部件入厂物流环节做出了进一步的研究:包括入厂物流服务模式的选择和运行模式的构建、实施。
希望能对我国的汽车制造业优化入厂物流环节有一定的借鉴意义。
关键词:混合生产方式;入厂物流服务模式;混合入厂物流运行模式
1. 2. 1汽车零部件入厂物流基本概念
汽车零部件是汽车发展的核心,汽车零部件的种类繁多,如传动类:内球笼,外球笼,半轴,半轴油封,轮鼓轴承等;制动类:刹车碟,刹车分泵,刹车皮,刹车皮支架,刹车油管,刹车总泵,刹车ABS系统等;转向类:直拉杆,直拉杆球头,横拉杆,横拉杆内球头,横拉杆外球头,防尘套等,另外还有悬挂类、灯类、仪表类、点火类等等。一辆车一般都有一两万个汽车零部件组成。正式因为汽车零部件的种类繁多,所以才造成了汽车零部件入厂物流繁杂和专业性。
汽车零部件入厂物流(Inbound logistics)的概念并不统一,这里应用这一概念:即指接收、存储并为生产提供资源的相关活动,包括物料的搬运与存储、库存控制、车辆调度及物料容器返回供应商等活动。由此可见,对汽车制造企业而言,入厂物流的主要功能是采集供应商的零备件,并按照主机厂的要求,以最小的成本准时将其送到主机厂,满足其生产要求。
中转仓库是指:当卡车从供应商处集获完毕时,它可能并没有满载或零部件需被送至多个主机装配厂,在这种情况下,零部件先卸在中转仓库,然后再与其它循环取货方式送到中转仓库的零部件一起,按照一定的次序送到主机装配厂。这样可以增加卡车的装载率,实现以JIT的方式把零配件送至主机厂。通过中转仓库还可以提高配送的频率,减少甚至消除主机厂的库存和生产线旁堆积的零部件。中转仓库同传统的仓库不同,只是负责入货出货的中转地,不具备存储功能,因此要尽量缩短物资在其停留的时间。
缓存区:缓存区是指在接收和发出物料作业时所使用的暂时存放区域。此区域的主要保管功能在与进出货物时,物料只是暂时存放并随时准备送到指定的地点,并且物料保管时间不长,处于动态管理状态。而且该区域一般位于主机厂附近。
集货:指通过循环取货、直接取货的方式、和直接送货的方式把零部件从供应商处运至中转仓库的过程。
配送:指从中转仓库出发,把零部件运送至主机厂的过程。一般情况下,要求配送恰当的数量、恰当的种类、以恰当的时间配送到恰当的地方。
第二章。生产方式与入厂物流的特征
汽车产业经过这么多年的发展,产品的生命周期越来越短,产品更新换代的速度越来越快,为企业盈利的产品寿命越来越短,市场上的顾客的要求越来越趋向于个性化,面对个性化需求,以往的大规模生产方式显然已经落伍了,以顾客需求为导向,面向顾客的小批量,多频率的生产方式才能更上时代的步伐。于是大规模生产方式转向为大规模定制的方向,这样以前的生产方式将不在适用,什么生产方式才是最适合的生产方式呢?
不同的生产方式,对供应链管理的要求也会不同,物流会有不同的特点。由于本文是研究汽车零部件物流,所以首先研究汽车生产方式,以此确定零部件物流的特点,从而在一下的章节中选择最适合的零部件物流服务方式,并对零部件入厂的具体运行方式进行优化选择,从而构建整个入厂环节的物流系统。2. 1. 2混合生产方式下的入厂物流特征
原来的大规模面向库存生产((MTS, Made to Stock)向柔性化的面向订单生产((MTO, Made to Order)转变,即向拉式物流的转变,很好的提高了订单反应速度和效率,降低了销售库存的积压,适应了我国汽车消费者的客户化需求不断变化以及市场竞争的加剧,提高了汽车生产制造企业的竞争力。 混合生产方式下物流信息的传递。首先,根据市场预测得到汽车主生产计划,根据汽车主生产计划从而产生排序顺序计划,从而指导总装;其次,在冲压、焊装、涂装、总装的生产线上,又采取看板生产,信息流逆向流动。从而可以得出,混合生产方式下的物流需求模式是,汽车主生产计划产生物流需求计划,再加上看板生产产生物流需求,两者共同预测物流需求,指导原材料的采购规模和数量。很明显,其物流需求模式是拉式物流
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