股权激励法律服务方案.pptVIP

目录 一.本项法律服务对象之概述 二.本项法律服务的价值目标 三.本项法律服务主要内容 四.操作指引和操作流程 五.典型案例 六.标准化法律文本 七. 服务团队介绍 八、联系方式 股权激励定义： 指公司让员工通过获得公司股权的形式，享有一定的经济权利，能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。 服务对象概述 上市公司股权激励十大模式 一、期股 二、股票期权 三、业绩股票 四、账面价值增值权 五、员工持股计划 六、虚拟股票 七、股票增值权 八、限制性股票计划 九、管理层收购 十、延期支付 服务对象概述 当前国内上市公司实施股权激励的情况表 股权激励模式 上市公司案例 股票期权 美的电器、清华同方、金地集团 业绩股票 伊利股份、东阿阿胶、泰达股份 限制性股票 万科股份、武汉健民、中兴股份 延期支付 武汉中商、武汉中百、飞乐股份 股权增值权 招商银行、工商银行、东风汽车 经营者持股 隆平科技、浙江阳光、浙大海纳 员工持股 联想控股、方正电脑、广发证券 MBO 红塔集团、张裕股份、宇通客车 虚拟股票 上海贝岭、银河科技 间接模式 春兰股份、东大阿派、天目药业 服务对象概述 非上市公司股权激励的常用模式 1、年薪虚股制 2、虚拟股份制 3、股份期权制 本项法律服务之描述 法律依据 《上市公司股权激励管理办法》 《企业会计准则第11号-股份支付》 《国有控股上市公司（境内）实施股权激励实行办法》 《国有控股上市公司（境外）实施股权激励实行办法》 本项法律服务的价值目标 一、帮助企业创造利益的共同体； 二、业绩激励 三、约束经营管理者的短视行为 四、吸引人才、留住人才 五、控制与规避股权激励的风险 本项法律服务概述 股权激励构架搭建 该项服务的核心内容：指导企业制订、优化“股权激励构架”，并实施该战略。 股权激励构架管理 该项服务的核心内容：指导企业建立或优化股权激励构架管理体系，并实施有效的股权激励构架管理。 本项法律服务主要内容 第一部分 股权激励计划构建 1、确定股权激励的目的； 2、如何确定激励的对象； 3、确定合适的股权激励模式； 4、确定股票的数量与分配比例； 5、股权激励计划中的价格界定； 6、股权激励计划中的时间安排； 7、确定股票的资金和来源； 8、确定股权的管理、行权条件； 9、如何参与、调整及终止股权激励计划。 股权激励计划构架建设 1、确定股权激励的目的； 目的1：提高业绩 目的2：回报老员工 目的3：减低成本压力 目的4：吸引并留住人才 目的5：股权释“兵权” 股权激励计划构架建设 2、确定激励的对象； 1）激励的对象有哪些？ 2）如何确定激励对象？ 3、确定合适的股权激励模式； 1)选择股权激励的原则（动态原则、弹性原则、公开公正原则、激励期限和激励力度适中的原则、激励与约束相结合的原则 ） 2)根据企业的不同规模、不同发展阶段、不同激励对象、不同所有权来确定。 根据企业的不同规模来确定 企业规模 股权激励模式 中小企业 虚拟股票、账面价值增值权等 非上市公司 期股、员工持股计划、虚拟股票等 上市公司 股票期权、业绩股票、延期支付等 根据企业的不同发展阶段来确定 企业发展阶段 股权激励模式 种子期 分红回填权、技术入股等 初创期 员工持股计划、期股等 发展期 业绩股票、员工持股计划、延期支付等 成熟期 业绩股票、股票期权、虚拟股票、延期支付等 根据企业的不同激励对象来确定 股权激励对象 股权激励模式 经营者和高管 期股、业绩股票和股票期权等 管理骨干和技术骨干 限制性股票和业绩股票等 销售骨干 业绩股票和延期支付等 根据企业的不同所有权来确定 企业所有权 股权激励模式 国有企业 经营者出资购买股权、分红权、业绩股票、技术股份等 民营企业 员工持股计划、股票期权、虚拟股票等 股权激励计划构架建设 4、确定股票的数量与分配比例； 1）如何确定股权激励的总量 2）如何确定股权激励的个量 5、股权激励计划中的价格界定； 1)确定行权价格 2）调整行权价格 股权激励计划构架建设 6、股权激励计划中的时间安排； 1）有效期 2）授予日 3）授权日 4）等待期 5）可行权日 6）窗口日 7）禁售期 股权激励计划构架建设 7、确定股票的资金和来源； 1）股票来源 2）资金来源 8、确定股权的管理、行权条件； 1）股权的授予条件 2）股权的行权条件 股权激励计划构架建设 9、如何参与、调整及终止股权激励计划。 1）股权激励计划的管理方式 2）业绩考核机制 3）股权激励