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杜绝基层班组违法行为思索
杜绝基层班组违法行为思索 摘 要:基层班组管理是现代化企业的重要环节,如何加强油田基层班组建设,把基层班组建设成为企业更具活动力的“细胞”,对于全面推进石油企业的改革与发展,具有十分重要的意义。然而,由于石油企业野外工作的特征,不少基层班组远离机关“首脑”,形成了“山高黄帝远”的工作格局。断而普遍存在不少薄弱环节和管理上的“真空”。从而造成了我行我素,违法乱纪的行为,给社会、企业造成了不良影响和较大的经济损失。个人体会,杜绝基层班组的违法乱规行为,应从解决基层班组不想贪、不能贪、不敢贪入手,抓落实、抓深入。
关键词:杜绝 违法行为 思考
一、加强道德教育,解决“不想贪”的问题
违法乱纪的滋生,多因为“内虚”、或思想空虚、或精神无聊、或物欲亢奋,一遇物质利益,就会见财起意,心猿意马,把持不住。所以,对基层班组的违法乱纪行为,必须从思想上入手,筑牢树立法治观念和思想道德防线。
一是加强理想信念教育,树立正确的价值观。有什么样的理想信念教育就有什么样的价值观。有什么样的价值观就有什么样的行为取向。基层班组违法乱纪,必须把矫正价值观放在重要位置来抓。首先要抓好基层班组的党员干部教育,把党风廉政建设理论教育,引导基层班组,尤其是当班组负责干部要牢固树立正确的价值观,摆正个人利益和国家利益的关系。其次要自觉处理好国家利益与个人利益的关系。特别是当夜幕降临和液深人静时,当国家的财产和油气资源被你掌握时,又当不法分子一次次向你劝说和钱财的诱惑时。要时刻以自重、自省、自警、自励来鞭策自己。稳得住心神,管得住手脚,抗得住诱惑,做到不为物累,不为名惑,不为利迷,以坚强的党性、坚定的信念,高尚的人格保证廉洁自爱。
二要加强宗旨教育,树立正确道德观。基层班组是企业赖以生存建设者和实践者,是油田企业产油产气的主力军,是创造经济效益的直接责任人,离开了这一宗旨教育,就说不上正确的道德观。特别是深处野外的基层班组,在单班施工,单组作业中,加强职工宗旨教育和思想道德教育就显得格外重要,在金钱诱惑下,别忘了法律法规的极行不是论时间、地点和白天、晚上而起效应的,法律是全天候不可违犯的高压“雷区”,在任何时候都别忘了写在纸上,挂在墙上的警示语,用高尚的职业道德来鞭策自己。加强基层干部宗旨教育,树立正确的道德观念,还应从关键岗位上入手,让每个关键岗位树立埋头苦干,勤勤恳恳的务实作风;树立常怀忧患,居安思危的清醒态度;树立宝贵不淫、贫贱不移的高尚情操;树立爱岗敬业,无私奉献的敬业精神。从而增强“不想贪”的道德观念。
二、强化制度约束的监督机制,解决“不能贪”的问题
一要强化用制度,做到公正公平,人尽其才。加强用人制度,关键要在程序性制度和公正、公平制度建设上下功夫,真正做到严格按程度办事,按规矩办事,按组织原则和纪律办事,确保用人的公正和公平。要不断深化完善“双推双考”、公开选拔、廉政鉴定、任前公示、民主测评等制度,逐步改变以任命制和挑兵点将的用人方式。虽说基层重要岗位谈不上一官半职,但他所掌握国家财产和操作的关键工序,在某种程度上远远大于一般官员的权利,稍有用人的疏松社会就会造成有形和无形的经济损失,给国家造成较大工作被动。同时还要加大对用人失察责任追究和腐败行为的严重力度,确保用人风气的端正,真正使德、才兼备的人才脱颖而出。对掌握任命权的领导干部,在关键岗位用人的过失,必须严肃追究其责任,给予党纪政纪处分。
二要强化制度建设,做到依法办事,依法尽责。一些单位在出现违规乱纪现象后,一头的只是埋怨或者是处以惩罚,不在管理制度上找问题,动脉做文章。比如:油田一线施工中的酸化井,承担酸化施工的多数是外单位,在外单位人手不够又需要作业施工现场人员协调配合时,其防护措施,防护用品等都难以跟上,在这种非正常的施工中,就存在着和暗示规章操作等价和金钱物资交换找等号的现象。要么视手傍观,要么小贿私舍。再其就是监督与金钱的关系换衡,造成酸化深度低,达不到油层酸化的实际效果,使之以次充好,肥了承包商,利了施工者,坑害了国家,坑害了企业。究其原因就是在“游戏规责”上出了问题。其一,劳动扣护制度不健全,施工人员用贪心之念与身心健康化等号;其二,监督管理不到位,监管职能部门和管理体系不健全,人员没跟上;其三,施工工人忘服所以,把国家财产和企业资源当儿戏。
由此种种,在给企业负出了昂贵“学费”之后,不能不使人想起“先做规矩、后做游戏”的肤浅性的道理。首先要加强重点措施,重点工序运行的分工制约机制的健全,做到工作责任到人,施工效果到人。其次是配备必要的劳动保护用品,与承包单位密切合作,精细施工。再次是加大职工职业首先教育和法制宣传教育。使之责权明确,形成制约合力,从而解决“不能贪”的现象。
三、加大惩罚治理力度,解决“不敢贪”的问题
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