水利水电企业施工设备信息化管理水平问题思索.docVIP

水利水电企业施工设备信息化管理水平问题思索 　　摘要：由于社会的发展，各行业都会采用信息化进行管理，水利水电企业也不例外。本文基于对水利水电施工设备管理现状的需求进行分析，并对施工设备信息化建设进行论述，对施工设备的管理现状进行分析讨论，并提出了水利水电企业施工设备信息化管理水平的具体措施。 关键词：水利水电企业，施工设备，信息化管理，水平 水利水电企业施工设备的先进性和齐全性，是企业提高市场竞争力的一个重要的保证。由于现代化水利水电工程在施工的过程中，施工设备有着非常重要作用。随着施工设备的不断更新换代，越来越多的先进理念和技术在工程的施工过程中得到充分应用。工作人员必须要对应用设备的管理给予高度重视。随着水利水电工程的竞争日益激烈，施工设备适应市场的能力也急需加强。施工设备管理作为提高水利水电工程效益的一个重要基础，提高管理者的管理水平非常重要，下面本文将对水利水电信息化管理水平进行分析和探讨。 1. 水利水电企业施工设备管理的主要原则 1.1经济原则 关于水利水电企业施工设备管理的主要原则，其中一点包括经济原则。水利水电企业施工管理必须要遵循经济原则。由于设备的管理工作非常复杂，它涉及了对工程设备的维修、保养、升级、替换、使用等一系列问题，这些环节的管理都应该要做到经济，以降低管理成本为主要目的，让设备使用效率的增长率高于施工设备管理成本的增长率。 1.2安全性原则 水利水电企业施工设备的管理工作，应该把安全工作放在首位，并应该建立相应的安全管理制度，采取有效的措施来实行强有力的管理工作，施工设备应该以安全性为主要目的，必要的时候建立奖罚机制，每一位员工都必须要自觉遵守安全制度，认真对待每一项工作。 1.3效率性原则 水利水电工程施工设备的管理工作，工作人员应该遵循效率性原则。通过设备结构上的最优化和精准化，对各种机械进行调配工作，使设备的机械进行合理调配，让操作人员发挥出最大的效用。 2. 水利水电工程施工设备管理现状的分析 关于水利水电工程施工设备信息化管理现状，主要问题在于以下几点： 2.1设备管理观念较为落后 我国水利水电工程施工信息化管理面临的主要问题就在于，随着新设备、新技术的不断发展，在水利水电工程的施工过程中进行广泛的应用，导致了工程的管理人员对设备的管理工作较为落后，没有及时引进或吸收其他企业的设备管理措施和管理经验。设备管理人员没有深入现场对设备信息进行及时掌握。这些都会直接影响水利水电工程企业在市场中的竞争能力和社会适应能力。 2.2设备管理和施工方面存在脱节现象，设备信息施工的作用并不明显 设备管理工作是企业进行生产经营管理的重要部分。然而，就目前的情况来讲，我国水电水利工程建设存在着设备信息化管理和生产组织相脱节的现象。一方面，设备管理人员没有参与到施工组织当中去，另一方面生产管理者也没有考虑到设备的相关性能和情况，因此只会做一些具有理性状态下的施工计划。项目设备管理信息一般为购置资料、出厂资料以及检验资料，因此不能够全面反映设备的使用情况，对设备的管理信息也不能够及时向上级反映，满足不了相应的管理要求。 2.3管理职责未能够真正落实 水利水电工程施工是属于野外作业，因此具有施工工期紧、强度大等特点。在如此恶劣的条件下，施工企业必须要根据国家相关的法规，制定和不断完善施工设备管理的方法和提高相应的技术。然而，目前对于施工设备的管理责任落实力度不够，管理人员的责任并不明确，导致从业人员的责任心不强，不注重对设备进行保养，导致设备的使用寿命大大缩短。 3.设备信息化管理系统的设置 设备信息化管理系统应该要以固定资产为中心，并结合水利水电企业设备管理的需求进行开发，其中包括基础管理、前期管理、台账管理、保修管理、配件、文档资料管理、系统管理等几个方面的模块构成。下面对着几个方面进行详细分析： 3.1前期模块管理工作 前期模块管理工作包括：供应商、采购、合同、验收等方面的管理工作。工作人员可以从供应商的信息库当中，通过了解其建立、审批、采购、合同签订等方面的信息，实现信息方面的查询和共享。 3.2设备台帐的管理方块 设备台帐的管理方块主要包括以下几点：设备卡、变动预防措施的设备、设备的租凭、报废处理等。 3.3设备运行和维修方块 该方块主要以日常的维护保养工作为基础，通过单机进行统计审核工作，对设备的保修间隔以及运转时间进行详细记录，并根据保修间隔来确定自动报警系统，该功能能够提醒用户对设备进行定期或者即及时的维修工作，以免机器发生故障和性能恶化。同时能够为用户提供一些常见的故障分析以及故障排除措施，让客户和维修人员可以根据相关指导迅速排除故障，保证设备的