浅议企业文化和财务管理.docVIP

浅议企业文化和财务管理 　　摘 要：企业文化是当前企业能够实现长期稳定发展的重要因素，是企业的精神支柱，企业文化在企业管理中的作用日益突出。财务管理是企业管理工作的有机部分，体现在企业管理的每一个环节，直接影响到整个企业的效益和发展。企业文化与企业财务管理之间，两者目标一致、相辅相成。在实际中，企业要结合财务管理工作的特点和企业的文化内涵，以企业文化为指导，用创新思想来提高财务工作的水平。 关键词：企业文化；财务管理 企业文化是一个企业的核心，是体现企业精神风貌的窗口；作为企业基本思想的企业文化影响着它内部的各个元素。财务管理是企业管理的重中之重，企业推进财务管理工作，在企业文化的范围内，建设财务文化；促进财务管理工作健康快速发展，为企业发展提供原动力。 一、企业文化概念 企业文化，是企业在长期生产经营活动中确立的，被企业全体员工普遍认可和共同遵循的价值观念和行为规范的总称。众所周知，企业文化是植根于企业全体员工中的价值观、道德规范、行为规范、企业作风及企业的宗旨等。如果说各种规章制度、服务守则等是规范员工行为的 “有形准则”，企业文化则作为一种“无形准则”存在于员工的意识中，如同我们社会道德一样约束着员工的精神。企业文化对企业的生存和发展有着不可替代的重要作用。企业文化，是企业的生命力，更是企业赢利的聚宝盆。微软、惠普、华为等优秀公司，都有优秀、独特的企业文化。 二、财务管理 财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，它是企业可持续发展的一个关键。 企业的每一项财务活动均是由人发起、操作和管理的，其成效如何也主要取决于人的知识和智慧以及个人的努力程度。企业财务管理必须树立“以人为本”的思想，建立责、权、利相结合的财务运行机制，强化对人的激励和约束，充分调动人的积极性、主动性和创造性。这是企业顺利而有效地开展财务活动、实现财务管理目标的根本保证。 三、企业文化与财务管理的内在联系 1.企业文化是财务管理的基础 企业文化是企业的价值核心，也是制定财务管理制度的指导思想。企业文化体现的是一种精神、一个准则、一个方向。财务管理是一项很规范、很细致的工作，它由一系列的财务管理制度来实现；而财务管理制度的制定，是依据企业文化为基础的。只有认真研究、确立了正确的企业文化，才能有效、合理地制定各方面的财务管理制度，才能使企业有法可依、有章可循。只有宣传惯彻好企业文化，才能有效地保障财务各项管理制度的顺利实施，确保企业战略目标按期实现。 企业文化的确立，代表着企业有了自己的经营理念和主导思想，它决定着企业的发展方向。如何才能将企业文化正确的惯彻和实施，需要有一整套的措施和办法，企业除了加强必要的宣传教育之外，还要有相应的规章制度来保证它的惯彻实施，财务管理制度就是企业文化体现的一个重要窗口，它将企业文化从另外一个角度体现出来，如果说企业文化是理论上的东西，那么财务管理就是将它具体到制度化，是每个人都要按照它去遵守和执行的。企业文化是财务管理的基础，财务管理制度是围绕着企业文化的内涵来制定的，它必须充分体现企业文化及企业管理者的经营理念，确保企业经营管理的道路不出偏差，否则企业制定的财务管理制度与企业文化的经营理念相背离，那就无法体现企业文化的内涵及管理者的意愿，会使企业误入歧途，不能达到预期的效果甚至很快瓦解。 2.两者相辅相成 企业文化做为财务管理的依托，它与企业的财务管理有着密不可分的必然联系。企业文化一旦确立，就意味着企业将要按照这个方向发展，企业文化做为制定财务管理制度的基础，它对如何制定财务管理制度起着决定性作用。财务管理制度是为企业文化服务的，能否正确体现企业文化的内涵，也检验着财务管理制度的政策性与严密性，因此，从两者的关系上看，两者的关系是相辅相成的。 3.两者目标一致性 两者的目标都是企业价值最大化，是以最小的投入取得最大的经济利益。企业所制定的各项经济效益指标，是需要企业文化与财务管理共同作用才能达到的结果，两者缺一不可。 4.财务管理是企业文化的延续 企业文化在企业管理当中占有重要的地位，是企业的精髓，是企业灵魂所在。我们研究企业文化与财务管理两者之间的关系，目的只有一个，那就是如何在惯彻落实企业文化的基础上，更进一步的实施财务管理制度。通过财务管理制度这一窗口，体现企业文化；如何能让企业健康有序的发展，充分体现企业文化的精髓，这要看财务管理制度的执行力度及落实情况，也就是企业文化在财务管理方面的延续。 四、如何发挥企业文化在财务管理工作中的积极作用 在不同的企业中，由于其本身不同的特点、经济所有制、管理理念的不同等待，会造成企业间