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西方人性假设和个人发展规划 　　摘 要：西方人性假设理论为研究人的本质提供了前提条件，在经历百年的发展中一直发挥着不可替代的作用。本文通过对不同历史条件下人性假设理论的分析，揭示其内涵及发展规律，从而更好地指导、规划、管理人生，力求完善个人发展轨迹。 关键词：西方 人性假设 规律 个人发展 人性假设是一种理论研究的方法，也是研究人的方法论，作为一种理论假设和人性预设，为研究人的本质提供了前提条件，并为人的研究提供基点和参照系。人性假设的理论设计直接影响着人对自然、人本身和人类社会发展规律的认识。以人性假设为切入点，可以使人学研究进入一个既有理论前提，又有理论实践发展的阶段，特别是对个人发展规划方面。在西方管理史上，先后出现的重要的人性假设理论有”经济人”假设、”社会人”假设、”自我实现人”假设、”复杂人”假设、”文化人”假设、”创新人”假设等五种。本文旨在通过分析这几种重要的人性假设，对它们之间的联系进行初步探讨，力图揭示这种演变中一些可遵循的规律，以期对现实社会的管理活动提供一些帮助。 一、人性假设的理论发展 1、”经济人”假设：利益是人性的发动机，但不是全部。这种假设理论产生于早期管理学阶段，他认为人天生懒惰，只要有可能就少做工作。经济诱引出人的工作动机，为获得最大的经济利益；一般人天生缺乏进取心，宁愿接受领导、不愿承担责任。因为经济诱因在组织的控制之下，人被动的在组织的操纵、激励和控制之下从事工作；人天生以自我为中心，会以一种精打细算的方式行事；人是为了安全、温饱而工作，人的情感是非理性的，组织必须控制个人的感情。Lee AlanDugatkin认为，”经济人”虽然在经济决策时以利己为基础，但也被情感所左右，人们在现实生活的各类选择既有理性的一面，也受团结及公正思维等感性因素的影响[1]。 2、”社会人”假设：开始关注人的中心价值。人是由社会需求引发工作动机的，人们最重视人与人之间的关系。现代工业自动化程度高，工作变得枯燥乏味，人们只能从社会关系上去寻求意义，工人们对同事们的社会影响力，要比对管理者所给予的经济诱因及其控制来的重视，工人的生产效率随着上司能满足他们社会需求的程度而改变。此时人与人之间的关系、个体对安全感、尊重、友情、归属感等的需要成为研究的重点，相对应的管理方式也开始关注满足个体对这些因素的追求。 3.”自我实现人”假设：分析个体基本需要，关注高层需要。这一理论认为人的需要从低到高包括五个层次，人类需要的最高层次是自我实现的需要；自我实现就是自我发挥和自我完善，使自己的才能全面展现，竭尽所能使自己趋于完美[2]。个体内在的动力能促使人们追求自己的目标。另一方面，也要认识到，这一时期的假设理论不仅分析个体的基本需要，更重要的是对高层需要的探讨，某种意义上是对影响行为的个体内在和外在因素分析的一个总结和升华而形成的理论。 4、”复杂人”假设：人性复杂，人的需要层次理论。人的需要是多种多样的，并随着人自身发展和社会条件的变化而变化，并且需要层次因人而异；人在同一时期有不同需要和动机，各动机之间发生交互作用，形成一个复杂的动机模式。这一阶段形成的”复杂人”假设揭示出了人的多面性和复杂性，无疑将人性的假设向现实推进了一步[3]。但是这一理论在强调人们之间的不同时却忽视了人的共性。在社会发展中，这种极端假设显然也不符合社会进步潮流。 5.”文化人”假设：人是文化人，具有可塑性。20世纪80年代初西方企业文化运动蓬勃发展时期提出来的。该假设认为企业中的人是有思想、有情感、有价值观的人，人的心理和行为归根结底是由人的价值观决定的。 “文化人”人性假设理论认识到人性的可塑性，提升了人在生产中的地位，推进了人类对人性的认识。人本管理理论从”灵魂和精神”入手，高扬批判”理性主义”的旗帜，恢复了管理中人的主体地位，超越以往行为哲学对人的社会心理层次的关注，直接进入到对人的行为影响更深远、更有力的文化价值层面。 6、”创新人”假设：人是创新人，具有创新意识和能力且需要创新。世界物质资源已极大丰富，人们的追求开始求新变异，人必须学会使现有组织具有创新意识和能力，面对不断变化的世界，人会对自己从事的工作进行根本性的重新思考，并加以彻底的变革，从而使组织的实绩有显著长进。作为”学习型组织”成员的人，应该具有系统思考、自我超越、改善心智模式、建立共同愿景和团队学习五项技能，并不断在实践中修炼和提高，以增强组织的整体能力，提高整体素质，使组织得以更好的发展。 二、人性假设理论发展规律对个人发展规划的借鉴意义。 1、人性假设理论的发展规律：从上述人性假设理论的简要发展史中我们发现，一方面，最根本的经济动因是各种新理论形成的基石，社会发展成为促使新理论产生、发展的主要推动因素。”