以预算为导向的医院绩效考核分配体系建设【精选-PPT】.pptVIP

以预算为导向的医院 绩效考核分配体系建设; 著名的“鲶鱼效应” 挪威人喜欢吃活着的沙丁鱼。活鱼的价格要比死鱼高许多。所以渔民总是千方百计地让沙丁鱼活着到渔港。虽然经过种种努力，绝大部分沙丁鱼还是在中途窒息而死。但却有一条渔船总能让大部分沙丁鱼活着到渔港。原来船长在装满沙丁鱼的鱼槽里放进了一条以鱼为主要食物的鲶鱼。鲶鱼在陌生环境四处游动。沙丁鱼见了鲶鱼感到威胁紧张起来，左冲右突，四处躲避，加速游动，欢蹦乱跳地到达渔港。 在管理上的意义在于：企业要不断补充新鲜血液和引进新技术、新工艺、新设备、新管理观念。 鲶鱼可以代表领导者、职员或让人来劲的工作内容。绩效管理系统就是内部“鲶鱼” ，是传递压力的有效手段，是用机制创造“鲶鱼效应”。 “生于忧患、死于安乐”也是这个道理。;绩效相关概念;需???符合医改方案总体要求;以预算为导向是现阶段绩效考核及分配的标志 ;;;生产函数法;人力成本占总成本的比例与边际产量的对应关系;确定四类科室绩效工资人均数、总额、系数及排序;确定科室排序及系数;绩效考核三层次;医院绩效管理目标设计的定位;医院的组织属性;医院内部客户关系;在每个企业价值创造过程中， 存在着“20/80”规律，即20%的 骨干人员创造企业80%的价值；;医院绩效指标的特征1;医院绩效指标的特征2;绩效管理在医院管理系统中的地位;医院绩效管