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- 2018-05-09 发布于福建
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第l5卷 (2013年第 l1期) 电力安全技术 A 安全讲座
关于安全管理实践的思考
第5讲 电力企业安全管理实践中需高度重视的问题
蒋平锁
(大唐河北发电有限公司,河北 石家庄 050021)
5 关于生产技术部门开展工作的问题 基本手段和有效方法,实行定期和不定期的技术监
督总结分析。通过监督及时发现问题、解决问题,
生产技术管理部门是企业完成生产任务、保证 防止突发事件的发生。技术监督工作要坚持制度化、
企业生产安全和经济效益的直接管理单位和落实单 经常化、规范化、标准化,要以技术监督的结果指
位 。在安全管理方面,生产技术管理部 门承担着 “组 导管理和具体工作。在监督工作中要防止弱化标准
织和落实”具体的组织措施、技术措施、安全措施 和教条地执行标准,要把任何对制度和标准的弱化
的任务;承担着专业技术管理和各项技术监督到位 和不合实际的要求都看作是一种违规行为。对生产
的责任;生产运行、维护和检修以及技术改造的技 安全有利的标准要结合新的手段不断加强,对过时
术保证和管理任务落实等。生产技术管理部门的工 的标准要及时在总工程师的领导下进行修订。
作做好了,企业的安全管理才有基本保证。 5.4 充分发挥技术专责的作用
要保证生产管理的安全效果,在正常的管理工 在专业技术管理上,技术专责是该专业的牵头
作之中,当关注以下重点内容。 人、落实者、监督人,起着承上启下的重要作用。
5.1 加强规章制度的建设 该专业管理的好与坏在很大程度上取决于技术专责
对生产管理的各项制度、规范进行清理,当否 的责任心和技术水平的高低。
定的及时给予否定,当肯定的明确给予肯定,当补 在设备管理和专业培训以及技术基础管理上,
充的及时给予补充,总之要达到制度健全、完善、 要对技术专责明确任务和责任,监督落实专业管理
可操作性强,防止发生标准不统一和标准缺乏的现 职责要到位。在对设备问题发生的检查、处理和整
象。需要注意的是,涉及生产管理的各方面和各层 改过程中,专业管理的技术专责一定要到位,全过
次都应有相应的制度和规范,不能遗漏和空缺。 程进行指导、协调、把关,真正把问题发生的原因
5.2 加强规程和技术档案的管理 找出来,把整改的措施落实好。要及时总结,不断
按照技术管理规定,做好规程和档案资料的补 提高设备的可靠性水平和专业技术管理水平。
充修订工作,要做到及时、完整、准确,达到工作 5.5 充分发挥可靠性管理的重要功能
程序和工作标准清晰、明确,工作依据充分完整的 可靠性管理作为电力企业设备管理的重要手
目标。对于暂时不能反映到规程和图纸上的相关修 段,已经得到广泛的应用和 良好的实践。但是,目
改 内容,要列入专门的特别事项管理当中,以防止 前在个别企业中仍然存在为统计而统计、为报告而
工作中产生遗漏和缺乏依据。对现场的任何改动必 报告的问题。要把可靠性统计作为可靠性管理的基
须有专门的人员负责,按照既定的程序批准,完工 础,在专业分析和系统分析中通过统计数据寻找管
后及时补充到规定的条文和意见中。技术档案要及 理上、设备上存在的主要问题和矛盾焦点,指导可
时归档整理,使用部门要随时修订 自己的
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