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关于建立标杆成本管理体系的几点思考 张仁东(哈密市和翔工贸有限责任公司，新疆 哈密839200) 摘 要 ：随着我国煤炭企业管理水平的提升 ，标杆成本管理在煤炭生产企业中得到逐步推广，如何建立科学、可行的煤炭标杆成 本管理体系，关系到标杆成本管理的执行效果，本文仅从煤炭生产企业角度提出建立煤炭标杆成本管理体系应包含的内容并对标杆 成本管理分析、考核提出意见及建议以供商榷。 关键词 ：标杆成本管理 ；管理体系；思考 中图分类号：F406．72 文献标志码：B 文章编号：1008—0155(2014)03—0050—03 煤炭生产企业标杆成本管理是指煤炭生产企业选 表一 煤炭生产企业成本对标指标一览表 取在成本管理方面具有较强竞争能力的同行业煤炭生 1吨煤制造成本 产企业 (简称：“标杆企业”)或行业最佳指标值为标杆， 管理人员薪酬 将本企业的具有可比性的成本要素、生产技术指标、经 业务招待费 济指标与被选取标杆企业或行业最优指标值进行对 修理费 比，对生产经营管理中的各种投入、产 出指标进行筛 办公费 选、归集和分类 ，选择重点项 目和关键指标，对照标杆 2 吨煤管理费用 差旅费 企业或行业最优指标值，进行纵向、横向的比较，深入 查找和分析 自身存在的差距与不足并对相关生产单 会议费 位、区(连)队、班组进行考核的一种煤炭成本管理方 研究开发费用 法。进而改进现有开采工艺、管理制度和作业流程，挖 价值指标 运输费 掘内部潜力，达到节支增效、提高竞争力的一种有效管 3 吨煤材料成本 理方法。 4 吨煤电力成本 一 、煤炭生产企业标杆成本管理体系的主要 内容 煤炭生产企业标杆成本管理可分为三个部分：生 5 吨煤薪酬成本 产经营过程成本标杆管理、组织成本标杆管理和运行 6 吨煤固定资产净值 过程成本标杆管理 。 7 吨煤安全生产费消耗 (一)生产经营过程成本标杆管理 8 吨煤维简费消耗 煤炭生产企业生产经营过程成本标杆管理是指分 1吨煤电耗 析煤炭生产效率和直接煤炭成本或可变生产成本结 2 吨煤油耗 构，并选择相应的标杆企业来进行对标并分析考核的 实物指标 3 百万吨死亡率 方法 。 (二)组织成本标杆管理 4 啜煤产品合格率 煤炭生产企业组织成本标杆管理主要是比较同类 眈本计量器具的配置是否齐全 定性指标 煤炭企业之间的间接成本结构和人员工效的一种方 成本费用原始记录是否完整性 定性指标 法。其中，间接成本是一