中国典型建筑业企业发展状况调查问卷.docVIP

附件2： 编号：通信：哈尔滨市南岗区法院街13号，哈工大管理学院1221信箱 邮编150001 联系人：耿静权 电话：0451 Email: gjq0126@163.com  企业组织形式是： A国家所有 B集体所有 C私营 D股份制 E外商投资 F其它（请注明）________ 股份制企业的股权比例为：国有股( %)、法人股( %)、个人股( %)；其中流通股( %) 第一大股东为: A国有股 B个人股 C法人股。 前五大股东的持股数为( )，持股比例( % ) 经理层持股比例为( )；职工持股比例为( )。 企业高层领导绩效考核是否与薪酬挂钩？ A是 B否 董事长与总经理是否一人兼任 ？ A是 B否 企业组织结构类型？请附图。 A职能制 B直线制 C矩阵制 D事业部制 E其它 公司是否进行统一的材料采购？ A是 B否 公司是否对机械设备等资源进行统一的调配？ A是 B否 公司财务财务管理的方式是： A集中 B分散 C集中与分散结合管理 公司是否设立二级或多级财务管理机构？ A 是 B否 公司是否设有财务预警机制？ A是 B否 投标决策机制是： A公司经营部门（合约部门）全权负责 B公司主要领导集体决策, 经营（合约）部门具体执行 C公司分管领导决策, 公司经营（合约）部门具体执行 D公司主管领导主持决策, 公司技术、合约部门组成投标班子 E其它（请注明） 二、企业战略管理 贵公司是否有清楚明确的发展战略？ A 有 B 无 C 说不清 贵公司的发展战略规划一般是几年规划？A 一年 B 三年 C五年 D十年 E 本公司的总体发展战略是(直接填写在下面)： 本公司的总体战略为(可多选)： A专业化战略 B多元化战略 C一体化战略 D资本运营战略 E国际化战略 F集约化战略 G其它____ 贵公司的竞争战略为(可多选)： A品牌战略 B质量精品战略 C低成本战略 D人才战略 E科技领先战略 F市场渗透战略 G联盟战略 H 其它__________________________________ 战略规划的制定成员构成情况（可多选） A 董事长、总经理 B学者、专家和研究人员 C咨询机构 D中层干部 E员工代表 F企业高管人员 G其他 企业在制定整体战略规划过程中包含下列哪些内容： A组织结构调整 B企业文化、品牌建设 C技术创新 D财务管理 E市场营销 F人力资源管理 G其他 贵公司的战略执行情况如何？ A很难执行 B小部分能够执行 C大部能够执行 D基本上都能执行E能完全按计划执行 贵公司战略执行不利的主要原因是： A战略目标不能贯彻到员工 B企业组织结构不合理 C战略目标分解不合理 D缺乏资源支持 E战略目标确定不合理 F没有支撑战略实施的企业文化和精神 G其它（请简要说明） 贵公司树立过标杆企业，如果有请填写在下面横线上：（如果涉及企业机密请回答“是”、“否”，如果不涉及企业机密请回答具体名称） 企业在所述主营业务范围内是否有明确的竞争对手？如果有请填写在下面横线上：（如果涉及企业机密请回答“是”、“否”，如果不涉及企业机密请回答具体名称） 贵公司是否在做设计/施工一体化？A 已经在做 B 还没有开展，正在计划中 C计划 目前贵的生产任务状况是A饱和B基本饱和C吃不饱D基本三企业规模与效益 贵公司的整体人员规模： A很大 B偏大 C合适 D偏小 F很小 贵公司总体利润水平在行业中处于什么水平？ A很高 B较高 C一般 D较差 F很差 贵公司主营业务利润水平在行业中处于什么水平? A很高 B较高 C一般 D较差 F很差 贵公司营业额与利