企业管理经典格言.docVIP

企业精神 诚信 敬业 竞争 创新 诚信-----企业立业之本 敬业-----企业生存之基 竞争-----企业活力之源 创新-----企业发展之源 企业管理格言 群众之所以落后，往往是领导不能居先. 爱员工就像爱企业，爱岗位就像爱自己. 没有思想的超前，就没有行动的超越。 该批评的不批评，好事越来略少； 该表扬的不表扬，坏事越来越多。 得到权力十分力气，保持权力十二分力气，失去权力不费力气。 吏不畏吾严，而畏吾廉；民不服吾能，而服吾公；廉则吏不敢慢，公则民不敢欺。公生明，廉生威。 要创办一流的企业，首先要打破一切常规！与其被别人打破，不如自己率先打破。 企业未来唯一持久的竞争优势，就是具备比竞争对手更快的学习能力。 下属的素质低不是领导的责任，但不能提高下属的素质，是领导的责任。 领导者的真正本事不在与亲自坐成多少事，而在于能发动别人坐成多少事。 授权，应授给不滥用权力的人； 奖励，应奖给不只为奖励而工作的人。 下级学习的是上级的背影，上级全力以赴的工作是对下级最好的教育。 轻财足以聚人，律己足以服人，量宽足以容人，身先足以率人。 开会+不落实=零 布置工作+不检查=零 抓住不落实的人+追究不落实的事=落实 会议。会而不议，议而不决，决而不行，行而未果。此乃开会之大忌。 发现问题，就是水平； 解决问题，就是能力； 掩盖问题，就是失职。 思路决定出路，作为决定地位，实践检验行为，一切在于人为。 对管理者而言，以身作则是无声的命令，管理好自己等于管好了别人的一半。 认为没有问题是发现不了问题，发现不了问题是最大的问题。 领导是下属的样子，下属是领导的影子。好领导带出好下属。 对权力的最大褒渎，是用权力谋私利；对原则的最大沾污，是拿原则做交易。 团结就是力量。 不团结，人越多事越多； 讲团结，事再难也不难。 成就事业靠人心，维系人心靠精神，支撑精神靠信念。 一个领导者能在人上多操心，就会在事上少费心。 看到问题不当瞎子，听到问题不装聋子，遇到问题不绕圈子，处理问题不讲面子。 做“官”就是做别人的榜样，处在竞争的时代，不怕当不了“官”，就怕没本事当“官”。 下属过失即为领导过失，领导成功都是下属的成功。 观念也是生产力。思想观念解放的程度，决定企业改革创新的力度和发展建设的速度。 凡是下属认为很重要的事，领导对这些事都不可掉以轻心。 一旦你重用了好人，人们就会认为你比好人更好。 一句丧气话，能摇百人心。 抹稀泥的唯一目的就是想把不平的事掩盖起来。 领导者最大的本身就是让下属发挥最大的本事。 当下属要求你提供帮助时，你对下属的帮助往往已迟了一步。 那些不为下属操心的人，下属肯定不会让你省心。 滥用人是害事之根，乱使权乃身败之源。 能干一番事业的人了不起，而能是这一事业后继有人的人尤为了不起。 不敢培养超过自己的人，往往说明自己没有能力再去超过别人了。 善于用下属的长处即等于弥补了自己的短处。 你能诚心诚意关心下属，下属便会全心全意对待工作。 你对下属多费心，下属就让你工作多省心。 你若能找到推卸责任的借口，下属也会不干工作的理由。 功劳让给别人则功多。过错揽为自己则错少。 用制度规范行动，用行动做出表率。 讲效率，急事急办； 讲服务，好事多办； 讲责任，实事快办。 金钱只有诱惑力，事业才有凝聚力。 思想工作不过硬，再硬的措施也是软的。 不怕百战失利，就怕灰心丧气。 认为没有问题了，进步就要停止，退步就要开始。 人的全部尊严在于思想。企业的全部尊严在于文化。 出于公心不整人，尊重人格不伤人，耐心说服不压人，一分为二看待人，反复疏导帮助人，关心爱护体贴人。 对中层干部而言-------- 不干好工作，一点理由也没有； 不深入群众，一点基础也没有； 不廉洁自律，一点威信也没有； 不熟悉业务，一点本钱也没有。 说真话、讲真情、办真事，算小账、算细账、算准帐。 以身作则是最严格的规章，身先士卒是最有效的命令。 高效率来自精英队伍。事浮于人闲人少，人浮于事费事多。 团结就是力量。力量的团结，牢不可破；团结的力量，无间不催。 行权有力，权力才能不旁落； 履职尽责，职责才能不落空。 每一项工作都是由许多细节组成的，完成小事是成就大事的第一步。 职为公职，当奉公尽职；权为私权，勿行私害权。 承认错误别人会敬重你，避免错误别人会佩服你。 一切工作要点面结合。以面带点流于浅，以点带面失于偏。 尊重上级是一种天职，尊重同级是一种美德，尊重客户是一种诚实，尊重所有人是一种教养。 认为行不通的事，往往是想不不通。 经常考虑不利因素，往往就能得到有利的结果。 对自己少一分护短，敢于公开批评自己的人，别人往往会背后更敬佩你。 没有责任心，空有责任制。 人才篇 员工