旧衣recycling创业策划.doc

旧衣recycling 创业计划书 项目名称：旧衣recycling 创业团队：非凡小组 成 员：刘雪锋 胡军玲 杨观益 指导老师：陶雪萍 目 录 第一部分 团队建设 1 1.1团队概况 1 1.2团队成员与分工 1 1.3选题经过 2 第二部分 项目概述 2 2.1项目建设背景 2 2.2项目运营模式 3 2.3盈利模式 4 2.4经营目标 4 第三部分 市场分析 5 3.1宏观可行性分析 5 3.1.1政策可行性 5 3.1.2经济可行性 5 3.1.3社会与环境可行性 5 3.2项目可行性分析 6 3.2.1财务可行性 6 3.2.2销售渠道的可行性 6 3.2.3组织机构可行性 6 3.3目标市场现状 7 第四部分 竞争分析 8 4.1竞争对手分析（波特五力模型） 8 4.1.1行业内部竞争 8 4.1.2购买者议价能力 8 4.1.3供应者议价能力 8 4.1.4潜在进入者威胁 8 4.1.5替代品的威胁 9 4.2 SWOT分析 9 4.2.1项目营销优势（strength） 9 4.2.2项目营销劣势（weakness） 9 4.2.3 项目运行的环境机遇(opportunity) 9 4.2.4 项目运营环境中的威胁（threat） 10 第五部分 产品与服务 11 5.1引言 11 5.2产品的设计理念 11 5.3产品特色 12 5.4产品计划及介绍 12 第六部分 营销计划与项目推广 12 6.1 STP战略 12 6.1.1市场细分（Segmenting） 12 6.1.2目标市场（Targeting） 13 6.1.3市场定位（Positioning） 13 6.2 营销策略（4Ps） 13 6.2.1 产品（product） 13 6.2.2价格（price） 13 6.2.3渠道（place） 14 6.2.4促销（promotion） 14 6.3 推广战略 14 6.4推广方式 14 6.4.1线上推广 14 6.4.2线下推广 16 第七部分 网站建设 17 7.1建设网站 17 7.1.1网站特色 17 7.1.2网站的内容及功能 17 7.2网站优化及维护 18 第八部分 风险分析及对策 18 8.1公司内部风险 18 8.2公司外部风险 18 第九部分 财务预测 19 9.1创业基金 19 9.2前期资金预算（第1～2年） 20 9.2.1固定成本预算 20 9.2.2流动基金预算 20 9.2.3收入预算 21 9.2.4 小结 21 9.3中后期基金预算（第3年后） 21 9.3.1固定成本预算 21 9.3.2流动基金预算 22 9.3.3收入预算 22 9.3.4 小结 22 9.4财务分析 23 第十部分 附录 23 10.1附录一《关于旧衣服回收调查报告》 23 10.2各种面料参考价格 31 第一部分 团队建设 1.1团队概况 （1）团队名：非凡。由五邑大学经济管理学院电子商务专业的三名在校大学生组成，因为大家都怀有要创造一番非凡的事业的梦想而走在了一起，一起组建江门首家专注于废旧衣物回收的公司——旧衣recycling 环保公司。 （2）团队logo:象征绿色环保，循环再生。 （3）项目名：旧衣recycling。江门市首家专注于废旧衣物回收的公司，成立于2013年初，以“低碳生活，时尚你我”为经营理念的一家环保型企业。 1.2团队成员与分工 （1）成员：我们组建了一支高效率的团队——非凡团队，团队拥有很强的执行力，我们秉持自信自强，成就非凡。 刘雪锋：沉着稳重，领导力强，具有预见控制力 担任职位及工作职能 刘雪锋 总经理，负责项目网站以及团队管理和项目决策，统筹项目运营。 胡军玲 公关经理，负责项目推广和公司形象维护以及相关公关活动。 杨观益 财务经理兼回收部经理，负责财务管理和回收工作，包括旧衣分类储存。 1.3选题经过 2011年江门被评为全国文明城市，我们小组的成员作为“创文”志愿者进入居民小区做关于“创文”的民众调查。我们发现小区里有很多被居民丢弃的衣物。我们觉得废旧衣物是可以回收再利用的，被人们这样丢弃着实可惜，于是我们商量要成立一个团队，在江门进行废旧衣物的回收。借这次大赛的契机，我们成立我们的非凡团队，在江门从事废旧衣服回收。 第二部分 项目概述 随着江门市民经济水平的提高，服装更新速度越来越快，大堆的旧衣如何处理，成了不少家庭头疼的问题“旧衣回收”项目就是希望能够效仿国外的旧衣回收体制，同时结合本地实际情况，建立一个规范有效的回收、再利用循环机制由于现在已少有旧衣捐献的活动，又无专门的规范旧衣回收机构，旧衣服或是堆在家里，或是被丢进垃圾