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海尔:走出国门闯天下
海尔:走出国门闯天下 走进案例 haier :在一个有关名族复兴与国家振心的主题下海尔这个名字已经有了沉甸甸的分量 :一个中国人创造的国际名牌,一个与世界500强相比毫不逊色的跨国公司,一个屹立在我们身边的世界意义的标志! 海尔为什么要“走出去” 不是你想不想走出去,而是整个经济的全球化一体化”,“已经没有国内、国际市场的区分,都是国际市场,对手也不再只是国内同行业,而是国际同行业。如果你不融入到全球经济当中去,哪里有你的地位?哪里有你的品牌?企业没边界,如果你不接受,你就不可能进入网络经济时代。” ——张瑞敏 海尔“走出去”的足迹 一、海尔人置身美国本土随时随地都能感受到美国用户的喜好和市场的需求,并根据当地的需求变化很快设计、生产出新的产品 二、在欧洲市场,海尔根据当地法律、经济、文化等方面的特点,选择了跨国并购的运作方式 三、对亚洲一些国家和地区的家电巨擎,海尔则采取了建立竞合关系的战略 “走出去”的海尔越长越大 在欧洲,海尔产品已进入5个主要国家的前5大连锁店 在美国,已进入前10大连锁店 在国内,海尔冰箱、冷柜、空调、洗衣机四大主导产品的市场份额均达到30%左右,居国内同行业之首 可是: 海尔为什么能够敢为天下先,毅然地走出去? 海尔集团成功走出去的事例能够给我们提供怎样的启示? 努力思考中··· 海尔为什么能够敢为天下先,毅然地走出去? I’m thinking it! 1、全球经济一体化,加快了海尔走出去的步伐。 2、海尔作为中国标志性的企业,它的发展,需要更多的技术支持与市场。 3、与在中国制造出口海外相比,到海外当地制造的最大优势,就是可以快速获取并满足当地用户的需求,因为只有及时创新并迅速适应海外市场的变化才能真正实现“世界级制造”。 4、海尔坚信:走出去,能创造出另一片天。 海尔——传递 海尔集团“敢为天下先”主动“走出去”的历程注定是一段承载了沉甸甸希望的苦旅,同时是3万海尔人从未动摇的苦旅。20年后的今天,在海尔正式进入世界品牌500强的动人召唤下,在海尔全球营业额有望突破1000亿元的宣告中,我们用思考重新审视这20年的历程,并用这种审视作为一种新旅程的纪念——为着中国改革开放进程中不仅仅作为一种象征,而且作为一种现象而存在并且要继续存在的海尔。 海尔集团成功走出去的事例能够给我们提供怎样的启示? 一、海尔成功了,成功“走出去”的海尔作出了这样的经验总结:长期把开发国际市场作为市场营销的战略组成部分,跟踪国际技术和产品信息变化,坚持高质量,以创造世界名牌为导向,根据各国用户的不同需求不断开发新技术、新产品,进行技术创新、产品创新,致力于推行本土化战略 二、成功的企业总是离不开成功的企业家。海尔的成功发展历程,反映了中国企业家自强不息的精神。以张瑞敏为代表的海尔人,源于一种高瞻远瞩的视野,源于一种民族企业、民族企业家的责任,更源于一种追求卓越的精神境界,不断推动海尔攀登上世界级品牌的高峰 I’m still thinking it! 后记 回顾海尔走过的脚印,对于那些不甘寂寞的中国企业来说件很的神益的事情 。 “海尔,中国造”是什么?是民族造、是全球造、是我们造、是自强造。
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