江苏幸福蓝海宿迁金鹰店店长-黄晨.docVIP

江苏幸福蓝海宿迁金鹰店店长:黄晨 　　黄晨先生 影院职场 CINEMA CAREER 职位：江苏幸福蓝海宿迁金鹰店店长 星座：白羊 座右铭：没有做不成的事！ 何时从事此职务：2012年初 主要成就：今典成都区（含重庆）影城运营品质最佳 喜欢的电影：《幸福终点站》、《当幸福来敲门》、《独立日》 讨厌的电影：暂无 最喜欢的演员：汤姆.汉克斯 最喜欢的导演：斯皮尔伯格 最看好的电影技术：国内自主研发巨幕技术（中国巨幕。POLYMAX），希望以后能真正抗衡IMAX “冷静头脑，审视并时刻修正前期院线制定的发展的蓝图，以适应这高速并略带畸形的发展事态” 答：本人进入电影行业实属戏剧化，当年初初次到某影城面试的时候还对该公司的人事有说我只做短期，第二年会参加司法考试。殊不知做着做着就慢慢感觉置身于国内电影产业高速发展洪流中的快感，并预感到今后电影产业的人才需求及发展速度将会有很大的空间，所以顺理成章的坚定成为一个电影行业工作者。当然伴随而来的是我第二年司法考试的落榜，呵呵。 工作中最关注的是哪些问题？ 答：影城品质内控及培训管理！影院发展在国内现属于朝阳行业，各大院线的高速扩张及各方面的热钱涌入更使影院的拓展速度如火箭般，截止今年7月，本年度已累计新增影院533座，以平均每月70多座影城的发展速度也是让人叹为观止。但个人认为值得注意的是现在影院专业管理人才的速度能更上如此之快的影院拓展速度吗？从业至今，了解现在绝大多数院线为分得这一大蛋糕均已市场拓展为主要方向，而忽略了影城的内控及品质管理，这是致命的。市场及竞争是长期的，非短暂的，因时间问题，详细的篇幅我不在此赘述。简单来说抓住影院品质管理能为影城带来稳固的经营品质，带来良好的口碑效益。在培训工作的开展方面不仅能提升整个影院的管理及工作水平，更能为今后的快速发展储备合适的人才，让公司能够从容不迫的应对这快速扩展的节奏。 谈谈工作中遇到哪些困难，和需要解决的问题？ 答：现在工作中遇到的困难基本上通过自身努力即可解决，但是偶然发现现在各院线相互挖人的动作是越来越大，新影城的筹建经营业总是缺乏合适的人员去管理。对于这一点我想说的是加强影院培训工作的开展及执行，培养属于自己的人才管理团队。这样才能从容不迫的应对今后高速的发展事态。 谈谈贵影院的电影全产业链覆盖战略，你认为贵影院的优势和主打影业是什么（影视制作、电影发行、院线管理、影城经营）？ 答：目前幸福蓝海影视文化集团业务构成主要有：1、电影业务，含电影生产、电影发行（院线）、电影放映（影城）。2、电视内容业务，主要包括电视剧的生产、制作、发行。 在电影全产业链方面蓝海以出具规模，不仅在南京有筹建石湫影视基地（金陵十三钗拍摄场地），并投资发型多部电影如：《南京！南京》、《十月围城》、《建国大业》、《让子弹飞》、《长江七号》、《建党伟业》、《辛亥革命》、《武侠》、《鸿门宴》、《亲密敌人》等。 在取得以上成绩之后蓝海在今后将大力发展产业终端项目，加大影城拓展力度，为产业链上游取得的成绩在今后做出有力的支撑。 谈谈贵司院线布局和经营规模，经营模式？ 答：本人现就职于江苏省电影公司下属幸福蓝海院线，蓝海是江苏广电集团及其全资子公司全力打造的连锁影院品牌。目前旗下已开业影城26家，主要分布区域为江苏、成都及西安等。公司在今后将计划投资25个亿，建成共计150家蓝海影城，形成1200张银幕的规模，并且所有影城将会以五星级的硬件标准进行筹建。蓝海的经营模式其实与其它院线也大同小异，但值得肯定的是蓝海在后续性发展人才储备上下足了功夫，不仅启动了管培生计划与继任者计划，在对外管理经验的借鉴及融合上也摆出了想当大度的姿态。相信这种纳百家优势与一身的企业今后将会很快的高耸于院线之林中并取得傲人的成绩。 对于4 K、高帧频、3D音响、巨幕等技术，你是否关注此类设备在院线中的使用情况，并谈谈你对电影产业的新技术有什么看法？ 答：作为一个电影人，适用电影院里的各类高新技术我都时刻在关注。当然，随着4K放映机、巨幕等技术逐渐应用，影院的放映质量及观众的观影感受都有很高的提升，使用高新放映技术的影城也拥有了较强的行业竞争力。但是个人认为有一点总是让人们容易忽略，那就是影厅声建工程（这个词可能用的不是很适当）。比如在成都现在就有出现一批对音质非常讲究的发烧友，他们自己成立一个社区并组织去他们认为拥有最好音质影厅的影城观影。在与他们的够用交流中，我惊讶的发现很多使用高端环音系统级音响品牌的影城在他们口中都不屑一顾，原因是在初期影厅声建工程上的设计原因，致使这些设备没有有效的发挥。当然，这不是偶然，随着观众观影文化的逐步提高，这种