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电商流程化管理课件.pptx

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电商流程化管理课件

2.5 电商企业的追单管理那些年我们追过的。。。。1、女孩。。。 2、明星3、狂热4、那些不可触及的神话 双11节正式来到后,仅在18秒钟,交易额就超过了1亿元人民币;1分12秒,成交额超过10亿(去年是2分53秒超过10亿);12分28秒,成交额超过100亿(去年是38分28秒超过100亿)。势头不可谓不猛烈,截至11日晚20点10分,这一数字已达777亿。截至0点,双十一天猫交易额912.17亿。全民电商所以我们都承认它改变了世界 但是 我们羡慕成功、向往成功,我们更应该理解成功及其背后的具体运作我们一起 来追单一、电商追单的理解1、概念的界定 电子商务企业在应对销售波动带来的三超(超量、超预计、超计划)需求时向供货商追加订货订单并要求其及时送达的业务过程! 一、电商追单的理解2、追单原因 1)电商企业销售特性:商货分离一、电商追单的理解2)、供销的不同步 ,供货延迟3)、消费者购买习性的突然引导,潮流特性的叠加或沾边(爆款)4)、商家的习惯引导,形成的节日热潮5)、同学们?????二、追单的类型及运作二、追单的类型及运作.1 生产型追单生产型追单有以下4 个关键因素(1)商品的上下架日期,一般商品的销售)都有一个产品生命周期(2)在库和在途商品库存所能支撑的销售天数(3)供应商产能的管理(4)追单时间和追单量的计算,这是生产型追单最难也是最重要的环节。1 生产型追单如图 2-13 所示是一个因延误追单时间而导致销售下滑的案例1 生产型追单图 2-14 中下面的弧线为标准的一个产品销售生命周期的销量变化1 生产型追单 在实际的追单计算时应考虑以下几个关键点。(1)流量、销量、收藏量增长量的平均值(2)前七天销量和流量的计算需要扣减七天内推广而直接导致的数量(3)经过计算,需要追单的数量的生产周期超过此款商品的下架日期(4)如果计算出的追单数量小于此款商品的最小下单数量,则按此款商品的最小下单数量下单2 档口拿货型追单 档口拿货型的追单有两个关键点:(1)供应商供货能力的管理(2)商品的红线库存管理3 定制开发型追单个性化定制开发型采购有两个关键点。(1)采购订单和销售订单具有很强的关联性,需要根据销售订单详细内 容生成相对应的采购订单,相同商品的采购订单不可合并采购。(2)前台的销售人员必须要跟踪销售订单的采购订单过程小 结1、追:追加、新增2、预算外3、三种类型4、适时而定5、采购角度

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