资产管理培训终版.pptxVIP

集团资产管理办法培训;培训材料来源： 两份红头发文： 1、吴滨投 2017 8号 《关于修订有限公司 资产管理办法的通知》； 2、吴滨投 2017 6号 《关于印发资产损失责任追究暂行办法的通知》。;一、资产经营管理办法;一、适用范围 本办法适用的资产主要包括房屋及土地、电子设备、运输工具、办公家具等。 二、管理职责 公司主要负责人为本单位资产管理的责任人，部门负责人为部门资产管理第一负责人。明确一名综合部资产管理员及各部门（下属公司/项目部）资产联络员,并报公司财务审计部、综合部备案。各部门的共同职责有： 1. 负责资产验收入库、维护保管、统计报告等其他日常管理工作。 2. 做好所使用的办公房屋的日常维护管理工作。 3. 办理公司国有资产处置和对外投资、出借等事项的报批手续。 4. 各部门、项目每半年进行资产情况自查一次并编制相应报告上交综合部，综合部每半年抽查资产的完好情况。 5. 对清查中发现的毁损、盘亏及待报废资产，应当查明原因并申请处置；申请处置部门需向公司提出申请，按管理权限由公司批准后进行，处置后应及时进行账务处理，调整账面结存数。 ;各部门的不同职责： 综合部： 1.负责资产购置，及负责资产的卡片、标签管理、清查登记等其他日常管理工作； 2.负责资产管理信息平台中资产变动的及时更新工作。 开发建设部、计划投资部： 做好土地等资产的日常维护管理工作，包括