几江中学“一二三四五”发展思路.pptVIP

三、用好三块阵地 课堂阵地：强力推进课堂教学改革，提高教与学的效率。 校园阵地：通过开展各种课外活动和开设各种类型的选修课，为学生能力提升搭建平台。 社会阵地：通过一系列社会实践活动的开展，培养学生的公民意识和社会责任感。 一是实现精细化管理，注重管理细节。具体说，一是从时间上精细：以天为单位，做到日清周结月评；二是内容上做到精细：明确时间、地点、内容、责任人、完成情况等，真正做到人人有事做，事事有人做，时时有人管，处处有人理。 二是实现民主化管理，进一步凝聚人心。一是师生员工参与民主管理，二是提高学校对社会开放的程度。 三是抓规范化管理，提高管理水平。着力点一是完善规章制度、规范办事程序；二是下大力气提高执行力。 四是抓科学化管理，提高管理效能。办法措施要具备较强的可行性和可操作性、可持续性，要有利于学校和广大师生的发展，有利于提高师生的工作和学习热情，激发正能量。 德育安全：实现三“全”三“化”。三“全”即全员参与、全程跟踪、全面落实；三“化”即课题化、课程化、常态化。 教学科研：一是在教学中抓教改，以教改促教学；二是以科研促教学，以教学带科研。 办学特色：以社团为平台、以活动为载体，培养学生良好的素质和较强的能力，主要是要做好面、线、点三篇文章。 校园文化：一是制度文化、精神文化和行为文化的建设，二是物质文化和环境文化建设，构建极具教育意义的校园环境。 后勤保障：一是培养节约意识，倡导节约行为。二是培养服务意识，提升服务水平。 几江中学“一二三四五”发展思路 朱道全 2013.2 一、树立一种理念 关键词：以理念为引领，明确学校发展的方向和目标，解决“为什么做”的问题。 我们的办学理念：让每一个人的努力都成功！ 我们的办学目标：用3-5年的时间，建成重庆知名的特色学校；用6-10年的时间，建成全国知名的特色学校。 二、建设两支队伍 关键词：以队伍建设为学校发展提供智力支撑，解决“谁去做”的问题。 教师队伍建设的着力点是师德师风、教育观念、专业能力、服务意识等四个方面。 学生队伍建设的目标是培养其自主学习能力、自主管理能力和良好的行为习惯及较高的综合素质，尤其是表达能力。 四、实现“四化”管理 关键词：以“四化”管理为方法，解决“怎么去做”的问题。 关键词：以德育、教学、特色、文化、后勤五个板块为主要内容，赶好“五驾马车”，实现内涵式发展，解决“做的具体内容”的问题。 五、抓好五大板块