天大17秋《管理学原理242517春》在线作业2.docVIP

《管理学原理2425》17春在线作业2 100 测试时间：-- 多选题 判断题 、单选题（共 20 道试题，共 40 分。） 1. 在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为( ) A. 领导 B. 组织 C. 创新 D. 控制 满分：2 分 2. 在决策过程中，根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是( ) A. 发现问题 B. 设计方案 C. 选择方案 D. 实施决策 满分：2 分 3. 泰罗的科学管理理论出现在 ( ) A. 20世纪30年代 B. 19世纪末20世纪初 C. 20世纪40年代 D. 20世纪60年代 满分：2 分 4. 组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，这体现了组织工作的（ ） A. 目标统一原理 B. 责权一致原理 C. 管理宽度原理 D. 集权与分权相结合的原理 满分：2 分 5. 直接控制的原则是( ) A. 主管人员及下属的质量与控制方式无关 B. 主管人员及 C. 主管人员及下属的质量越低，就越不需要直接控制 D. 主管人员及下属的质量越高，就越不需要间接控制 满分：2 分 6. 组织结构中，既有职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的结构是( ） A. 职能型组织结构 B. 矩阵结构 C. 事业部组织结构 D. 多维立体组织结构 满分：2 分 7. 需要层次论认为，人的最低层需要是( ) A. 生理需要 B. 安全需要 C. 尊重需要 D. 社交需要 满分：2 分 8. 下面原则中强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾或抵触，更不能“朝令夕改”的是( ) A. 统一指挥原则 B. 命令一致原则 C. 直接管理原则 D. 直接控制原则 满分：2 分 9. 管理学上称之为“管理管理之父”的管理学家是( ) A. 泰勒 B. 韦伯 C. 孔茨 D. 马斯洛 满分：2 分 10. 最理想的控制标准是（ ） A. 实物标准 B. 定性标准 C. 资金标准 D. 定量标准 满分：2 分 11. 与决策目标相比，计划目标是管( ) A. 战略目标 B. 综合目标 C. 整体目标 D. 分支目标 满分：2 分 12. 组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为( ) A. 直式结构 B. 扁平结构 C. 直线结构 D. 矩形结构 满分：2 分 13. 速度慢，准确性低，但组织成员满意度较高的沟通方式是( ) A. 园型 B. 环式沟通 C. 轮式沟通 D. Y式沟通 满分：2 分 14. 在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系，有效利用各种( ) A. 协调 B. 领导 C. 控制 D. 决策 满分：2 分 15. 职能型组织结构形式的优点是实现了( ) A. 管理现代化 B. 管理专业化 C. 统一指挥 D. 统一领导 满分：2 分 16. 控制工作是一个信息反馈过程，它的两个前提条件是( ) A. 控制机构和成效衡量 B. 拟定标准和成效衡量 C. 控制标准和成效衡量 D. 控制标准和控制机构 满分：2 分 17. 管理的核心是( ) A. 决策 B. 领导 C. 激励 D. 处理好人际关系 满分：2 分 18. 管理控制工作的基本目的是 ( ) A. 维持现状 B. 打破现状 C. 改变现状 D. 实现创新 满分：2 分 19. “主管人员越是能够了解下属的需求和愿望，并给予满足，就越能够调动下属的积极性，使之能为实现组织的目标作出更大的贡献”原理属于( ) A. 沟通联络原理 B. 激励原理 C. 直接管理原理 D. 目标协调原理 满分：2 分 20. 组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是 ） A. 目标统一原则 B. 责权一致原则 C. 管理宽度原则 D. 集权与分权相结合的原则 满分：2 分 1. 计划工作，就是根据实际情况，提出未来一定时期内组织所要达到的目标及实现目标的方法，具体内容包括( ) A. 做什么 B. 何时做 C. 何地做 D. 何人做 E. 如何做 满分：4 分 2. 计划工作的基本特征有（　　　 ） A. 目的性 B. 主导性 C. 普遍性 D. E. 实践性 满分：4 分 3. 法约尔认为，管理性工作内容包括( ) A. 计划 B. 生产 C. 指