13-管理评审程序.docVIP

××××集团××工程有限责任公司检测中心 程序文件 编号：QS/SJZX：CX013—2007 版本/修改：第二版/第0次修改 标题：管理评审程序 页码：第1 页 共4 页 1 目的 评审质量体系的适应性、充分性和有效性，不断改进与完善质量体系，确保质量方针、目标的实现和满足客户的要求 2 范围 适用于质量管理体系的管理评审。 3 职责 3.1 者职责 管理评审，管理评审管理评审。 3.2质量负责人职责制定评审计划，管理评审，评审报告，并组织评审结论的实施和验证。 3.3技术负责人职责 3.4 办公室的职责 评审资料3.5 检测室职责 提供的评审资料，4.1 管理评审计划 4.1.1 质量负责人负责编制评审计划管理评审每年进行一次也可以根据需要安排。评审计划报者批准。评审计划主要内容包括： 4.1.1.2 评审范围及评审重点； 4.1.1.3 参加评审人员； 4.1.1.4 评审时间； ××××集团××工程有限责任公司检测中心 程序文件 编号：QS/SJZX：CX013—2007 版本/修改：第二版/第0次修改 标题：管理评审程序 页码：第2 页 共4 页 4.1.1.5 评审依据； 4.1.1.6 评审输入的内容； 4.1.2 当出现以下影响质量体系运行的情况，最高管理者可依据具体情况增加管理评审频次。 4.1.2.1 本实验室的组织结构、资源和体制发生重大变化时； 4.1.2.2 发生重大质量事故或客户关于质量有严重投诉或投诉连续发生时； 4.1.2.3 当法律、法规、标准及其他要求变化时；发生其他必要进行管理评审的情况。 4.2 管理评审评审评审质量管理体系运行状况包括质量方针、质量目标的纠正和预防措施，包括内部审核和日常监督发现的不符合项采取的纠正、预防和改进措施的实施及其有效的监控结果；实验室间比对和参加能力验证结果的报告，包括本中心内验证的结果； 客户反馈意见，包括客户满意和需求； 客户对服务和检测质量的抱怨及其处理结果汇报； 上次评审中提出整改措施的整改实施效果及有效性； 公正性与诚实性的贯彻和执行情况； 对实验室行为准则执行情况的评审；可能影响质量体系的各种变化，包括内外环境的变化，如法律、法规、 程序文件 编号：QS/SJZX：CX013—2007 版本/修改：第二版/第0次修改 标题：管理评审程序 页码：第3 页 共4 页 标准的变化，新技术和新设备的应用等； 资源配置和员工培训等其他相关因素； 4.4 管理评审4.4.1 最高管理者主持管理评审会议适应性、充分性和有效性。质量负责人负责人评审会议4.4.2 质量负责人负责人评审者办公室负责管理评审会议记录。 4.4.3 参加评审人员对评审输入进行讨论、研究、核实、分析、评价，对存在或潜在的不符合项提出改进 4.4.3 最高管理者对质量体系的适宜性与有效性、充分性做出结论和决议。 4.5 管理评审输出 4.5.1 管理评审输出管理评审质量负责人 会议召开时间、地点； 评审依据； 评审会议概况； e） 质量体系的适宜性与有效性、充分性的评价； 质量管理体系改进和完成期限资源需求等。 管理评审报告经首席执行者代表批准后下发至各部门监控执行。 程序文件 编号：QS/SJZX：CX013—2007 版本/修改：第二版/第0次修改 标题：管理评审程序 页码：第 4 页 共4 页 决议的落实情况输入下一次管理评审4.5 记录存档 5 相关文件 5.1 《内部审核程序》 5.2 《纠正预防措施程序》 5.3 《文件控制程序》 5. 《记录控制程序》 6 质量记录 6.1 《管理评审计划表》 6.2 《管理评审报告》